Ha en vision
En sak som skiljer ledare från varandra är att de har en klar vision om vad de vill uppnå. De har ett tydligt mål i åtanke och de är fast beslutna att komma dit.
Oavsett om alla andra delar den visionen eller inte, pressar de fram emot det. De låter inte andras rädsla eller tvivel komma i vägen för att nå sitt mål, vilket de alltid är övertygade om att nå. Affärsvärlden fokuserar på team av begåvade individer byggda av chefer som är beroende av lagmedlemmar för att hjälpa dem att nå sitt mål. Talangerade ledare hittar sätt att inspirera och motivera sina lagmedlemmar så att allting görs för det större bra. Företagets framgång.
Dela din vision
Envägsledare kan inspirera och motivera sina lag genom att dela sin vision. Någon som har ett mål, inte bara en idé, och kan kommunicera det målet mot andra kan bygga ett lag som får dem de resultat de behöver. I större utsträckning är det genom att dela sin vision att du kan visa för laget vad de försöker åstadkomma (i vid mening) och varför det är viktigt att komma dit.
Framgångsrika ledare är alltid positiva att om de omkring dem förstår sin vision kommer de att stödja det och hjälpa deras ledare komma dit.
Dela din spänning
När ledare delar sin vision med sitt lag delar de också sin spänning och entusiasm och intensiteten i sin röst berättar för andra om det här är något att bry sig om.
Om de presenterar sin syn före en folkmassa flyttar de sig snabbt och gestus i stort för att förmedla sin entusiasm så att de som lyssnar kan se sin spänning. Istället för att berätta för laget: "Jag tycker att det här är en bra idé och jag tror att vi kan komma dit om vi arbetar hårt på det," försök att säga något som "Detta är en så bra plan. Genom att göra dessa saker är vi kommer att revolutionera denna bransch. Vi ska göra något som människor verkligen kommer att värda och kan inte vänta med att köpa. Det kommer att ta mycket hårt arbete, men det kommer att vara värt det.
Entusiasm är en stor motivator
De stora ledarna i världen vet att entusiasmen är smittsam. När dina lagmedlemmar börjar dela din spänning, börjar de också tänka på vad de kan göra för att göra visionen till en verklighet. Vi ser åter och igen att de innoverar och de drömmer nya sätt att fortsätta att röra sig mot deras nya mål. I slutändan resulterar den gemensamma entusiasmen i alla inblandade som når målet.
Negativitet Depletes Spänning
Om du tänker på vad du säger till ditt lag (det vill säga ditt faktiska ordval) kan du bli förvånad. Att inrama en kommunikation i ett negativt ljus kommer inte bara att motivera människor, det kommer att demoralisera dem.
Det verkar okej att säga till ditt lag: "Jag är verkligen glad över den här nya processen, men vi har inte tillräckligt med kassaflöde för att genomföra det." Men du kan minska negativiteten och fortsätta bygga spänningen om du säg istället: "Jag är verkligen glad över den här nya processen, så vi måste hitta ett sätt att hitta tillgängliga medel."
Slutsats
Stora ledare är alltid positiva eftersom de vet att det hjälper dem, och deras lag, är mer produktiva och når sina mål. Chefer (på alla nivåer) vill också utmärka sig genom att anta en positiv attityd.