När dot-com-bubblan sprängde i början av 2000-talet sänktes aktierna och hundratals företag gick helt och hållet ute av drift. Tusentals andra företag avskedade en stor del av sin personalstyrka.
Det var en smärtsam tid i teknikindustrin, särskilt för dem som hade planerat sina hypotekslån och / eller pensionering baserat på priserna på det tekniklager de hade tilldelats eller innehas i sina börsportföljer. "Rika" investerare förlorade sina förmögenheter och miljontals kvarstod undrade vad som hade gått fel.
Varför bubblan brister
Ingen kan fastställa en exakt orsak till kraschen, men det är säkert att säga att många faktorer var på spel. Några av de orsaker som ofta ges för dot-bombkraschen inkluderar följande:
En allmän ekonomisk recession under denna period.
Bedömningar av företagskorruption och efterföljande konkurs hos flera stora företag inklusive några stora teknikföretag.
Terrorattackerna den 11 september 2001 (även om aktiemarknaden redan kraschade vid den här tiden, sprang attackerna droppen ytterligare ).
Aktierna är övervärderade och företag saknar tillräckligt med en sund affärsplan för att säkerhetskopiera dessa nummer och göra vinst.
Blanda alla dessa tillsammans och resultatet var en långsiktig lågkonjunktur, vilket drabbar teknikindustrin särskilt hårt. Mindre än hälften av de drabbade dot-com-företagen överlevde fram till 2004, och många av dem som gjorde blev mycket mer försiktiga med att expandera. Andra studsade dock fantastiskt, inklusive några av dagens bästa tycoons som Amazon, Google och eBay.
Allmänt Tidslinje för Dot-Com Bubble
Enligt World History Project-tidslinjen är det här hur bubblan svällde och så småningom sprängde:
- 1994-1998: Stora Internetbaserade företag grundades efter varandra, bland annat Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com och mer.
- 1998: Räntorna föll, vilket bidrog till ökat startkapital (och därmed ökade aktievärderingar). Venturekapitalister flyttade snabbt för att investera.
- 1998-1999: Utnyttjad ökad fart, fler företag började, inklusive Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com etc.
- 10 mars 2000: Bubblan når sin topp eftersom NASDAQ nådde ett värde över dubbelt så mycket som föregående år.
- 13 mars 2000: På måndag öppnar marknaden med 4% lägre än det var på fredagen, på grund av att flera försäljningsorder på flera miljarder dollar behandlas samtidigt. Den drastiska droppen kan ha utlöst en panik.
- 2000-2002: Företagen går och går i konkurs: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com och många fler.
Vad det betyder för idag
Idag, med den förvånande tillväxten av en techstart efter en annan, kan det verka som att historien måste repeteras förr eller senare. Men i kölvattnet på bubblor i början av 2000-talet har ett skifte uppstått i prioriteringarna hos teknikföretag och arbetstagare som kan bidra till att förhindra framtida fall av denna storlek.
Till exempel satsades större vikt på baskompensation och värdet av en stark affärsplan. Detta var särskilt sant bland arbetare som "brändes" under dot-com-bomben. Investerare tenderar också att vara försiktigare dessa dagar istället för att hoppa ombord vid första tecknet av konsumentintresse.
Forbes lämnar oss med några lektioner från dot-com-överlevande, inklusive vikten av att följa en vision, vara relevant, anpassa sig till användarnas behov, bygga upp branschrelationer och expandera genom fusioner eller förvärv vid behov.