Att ha ingen partner är bättre än att hantera en dålig affärspartner
Ditt företag är något du har fött och kommer att behöva vårda för att hjälpa till att växa. Du vill ha en partner som kommer att närma sig din verksamhet med samma nivå av entusiasm och engagemang som du har, men som också delar samma "parenting" -filosofier.
Det är klokt att närma sig att hitta en affärspartner så seriöst som du skulle ha en kombinations make / dagvårdspersonal. Ett partnerskap är ett långsiktigt rättsligt förbund mellan två (eller fler) personer. Du kommer att spendera mycket tid på att planera viktiga affärshändelser med din partner och måste kunna komma i kontakt med honom / henne.
01 Hitta en partner som kan ge kompetens och erfarenhet till verksamheten
En bra affärspartner bör ha färdigheter som stöder och komplimangerar ditt eget. Ingen ensam person är en mästare på allting. Om du har stora interpersonella färdigheter men dåliga företagsekonomiska färdigheter, överväga en partner som förstår affärsredovisning. Ju mer kompetens du och din partner tar med i verksamheten, desto lättare blir det att starta, planera, växa och driva din verksamhet.
02 Hitta en partner som delar dina värderingar, entreprenörsanda och vision
03 Leta efter en partner utan mycket personligt bagage
Om din partner har allvarliga utmaningar i hans / hennes personliga liv kan det gå vidare till verksamheten. Det är trevligt att vara villig att ge någon chans, men att driva ett litet företag tar fokus, tid och enorm energi. Om din partner hanterar en personlig kris efter det andra kan du hitta dig själv som bär affärens vikt.
04 Hitta en partner som kan erbjuda resurser och trovärdighet till ditt företag
Det är bra att ha en affärspartner som har ekonomiska resurser, men det finns andra bidrag som en partner kan få till verksamheten som kan vara lika värdefull. En partner med ett starkt företagsnätverk, branschförbindelser, kundlista eller viss behörighet och expertis kan också öka värdet på ditt företag och förbättra dina chanser att uppnå långsiktig framgång.
05 Välj en partner som är ekonomiskt stabil
Huruvida din partner bidrar ekonomiskt till verksamheten är mindre viktigt än om din potentiella partner befinner sig i finansiella svårigheter. Någon i en finansiell kris är kanske inte det bästa valet att gå till affärer med av olika skäl. Pengar, tillgångar och tidshanteringsförmåga är avgörande för småföretagare och någon som har grovt missförstått sina personliga eller företagsekonomiska finanser kanske inte har kompetensen eller disciplinen att göra ett affärsverksamhetsarbete. Värsta fallet kan de även leta efter sätt att stjäla från ditt företag för att lösa personliga ekonomiska problem.
06 Välj en partner som praktiserar bra personlig och affärsetik
Bara ingå partnerskap med någon du kan lita på. Leta efter någon som värderar ärlighet och praxis bra personlig och affärsetik. En dåligt utvalt affärspartner kan sluta stjäla från företaget, ta dina idéer eller kunder att starta eget företag eller bryta lagar som kan få ditt företag till juridiska problem.
07 Respekt: Ett nödvändigt element för att skapa ett framgångsrikt partnerskap
Du borde aldrig samarbeta med någon som du inte respekterar. Huvudsyftet med att bilda ett partnerskap är att uppnå framgång som ett lag. Du får inte värdera uppfattningen och ansträngningarna hos någon som du inte respekterar åtminstone på professionell nivå. Du vill också samarbeta med någon som visar att du respekterar dig som en partner, affärspersonal och som grundare av ditt företag.