Fördelarna med jobbdelning och andra vanliga frågor
Vanliga frågor om arbetsdelning inkluderar vilka fördelar du har för dig, förmåner för arbetsgivaren och hur du genomför arbetsdelning.
Jobbdelning fördelar för dig
För att jobba mammor och pappor, jobbar delning en spricka på en kraftfull karriär - det slag som brukar konsumera ditt alla vakna ögonblick.
Med två anställda som fyller den ena rollen kan varje person arbeta en arbetsvecka på 20 (eller 30) timmar, samtidigt som arbetsgivaren får full täckning av positionen och inte glider in i mamma spåret.
I många deltidsjobb slutar arbetare med mindre önskvärda eller utmanande uppdrag, eftersom arbetsgivaren behöver de högprofilerade projekten som har genomförts på en kort tidsram. Men ett jobb-delteam kan ta itu med det krävande arbetet såväl som, om inte bättre än, en heltidsanställd. Trots allt uppdaterar varje medlem av laget sin kreativitet och energi med mycket tid bort från jobbet.
Varje arbetspartner kan njuta av kamratskapet om att ha en kollega med minskad arbetstid snarare än att vara den enda deltidsarbetaren i en avdelning. Hon behöver aldrig undra vad hon missade vid ett möte på sin dag eftersom hennes lagkamrat var där.
Viktigast är att arbetsdelning skyddar anställda från att bli inbjudna till ledig dag eftersom arbetspartnern är i tjänst.
Till skillnad från många jobb som kompenseras på deltid, men timmarna kryper i närheten av heltid, erbjuder arbetsdelning ett fast slut på arbetsveckan.
Arbetsdelning fördelar för arbetsgivare
En annan av de vanliga frågorna om arbetsdelning innebär om det kan gynna arbetsgivare. I ett ord, ja! Här är hur:
Två sinnen som arbetar tillsammans om ett enda problem kommer oftast att utforma mer kreativa och varierade lösningar.
Arbetsgivare får två personer med olika färdigheter och erfarenheter i ett enda ställe, breddar kompetensen hos deras anställda. Till exempel kan ett universitet hyra en specialist i medeltida historia och en modern historiker medan han bara fyller en plats.
Burnout droppar och produktivitet ökar eftersom varje anställd kommer i färsk under hälften av arbetsveckan. Några chefer av arbetsdelningsteam uppmärksammar att de är mer organiserade och strategiska om sitt arbete eftersom de måste förklara vad de har åstadkommit varje vecka för arbetspartnern att plocka upp var de slutade.
Semesterdäckning är lättare eftersom en anställd kan vara på jobbet medan den andra är på stranden - även om det bara är en halv vecka. Jobpartners partners kan stagger sin ledighet och kanske till och med komma överens om att komma i heltid medan den andra är på semester.
Implementering av jobbdelning
Den första frågan i genomförandet av en arbetsandel är det fysiska utrymme de två medarbetarna delar. Ska de ha ett enda skrivbord eller jobba sida vid sida? Många arbetsandelar överlappar några timmar varje vecka, så det kan vara meningsfullt att kunna ta emot båda personerna omedelbart, om möjligt.
Nästa, räkna ut schemaläggning. Det är mest sömlöst att få anställda att bestämma veckoplanet mellan sig och kommunicera det med chefer och kollegor - liksom eventuella förändringar i sista minuten.
Slutligen implementera ett kommunikationssystem som båda jobbdeltagarna förstår och tycker om att använda. Det enklaste är att ha en enda e-postadress och telefonnummer. Det är praktiskt att vara tydlig med andra anställda och kunder om hur detta kommer att fungera, så de skickar inte ett privat skämt menat för en person, bara för att den andra personen ska läsa den!
På denna sida kan du också läsa om vad ett jobbandel är , hur man lyckas med arbetsdelning och nackdelen med jobbdelning.