Millennials lägger mycket på arbetsplatsen, men utmaningar förekommer för arbetsgivare
Ändå är det inte en bra idé att avfärda dem när de återupptar mark i din inkorg. Enligt Linkedins 2015 Talent Trends Report kommer årtusenden att omfatta 50 procent av arbetskraften vid tiden 2020 rullar runt.
Det är en 50 procent chans att en storögd greenhorn dyker upp i ditt intervjurum. Det är också en 50 procent chans att nabbing en ungdomlig, energisk och begåvad anställd för ditt företag. För att hjälpa dig med den senare, här är en lista över saker att inte göra under anställningsprocessen - och vad du ska göra istället.
Skriv Vaga jobbbjudanden
När du når ut till tusenåriga för att erbjuda ett jobb , inte bara ge dem en lista över uppgifter och ansvar. Prata om konkreta anledningar till varför du valde dem i synnerhet och kanske ge dem en ballpark lönintervall också.
De vill hellre använda dig av e-post för att nå dem, enligt LinkedIns Talent Trends Report - men LinkedIn Mail, telefonsamtal och textmeddelanden är också acceptabla.
Diagram en oklar karriärväg
Till skillnad från sina föregångare vill årtusenden vara ledare precis utanför flaggan. Denna lust att leda betyder inte att de vill främjas så fort de sätter foten på kontoret.
Istället ser de en ledare som någon som kan göra en inverkan på arbetsplatsen - vare sig den som har en formell ledarskaps titel eller inte. Om ditt företag kan hjälpa sina tusenåriga anställningar planera där de vill vara fem år från nu, är du mer benägna att behålla dessa anställningar.
Avvisa flexibla arbetsarrangemang
Den traditionella 9-till-5-inställningen fungerar inte längre i millennier längre.
De skulle hellre ha ett jobb där de har flexibla timmar, telekommunikationsalternativ och extra semestertid. Det är inte så att de är lat - det är bara att denna inställning gör dem mer produktiva.
Rita dem bara med pengar
De flesta tusenåren skulle hellre göra skillnad än att tjäna massor av pengar. Kompensera dem tillräckligt för sitt arbete, men uppmuntra dem att ge tillbaka till samhället också. Du kan också hålla regelbundna fundraisers, organisera resor till fattiga stadsdelar och göra andra saker som gör det möjligt för millennials att få en positiv inverkan på världen.
Diskvalificera dem utan nödvändiga färdigheter och erfarenheter
Ja, kompetens och erfarenhetshjälp. De flesta årtusenden saknar någon av dessa och har inget annat sätt att skaffa dem än genom ett verkligt jobb. Det är bättre att anställa de som visar mest potential, få dem att lära sig på jobbet och fatta beslut om dem därifrån. Det är ju hur Google anställer anställda - och se var det fick dem.
Använd en överdriven rigorös Hiring Process
Om ditt företag gräver ut potentiella årtusenden regelbundet, kan det vara en bra idé att lossa sakerna lite. I stället för de vanliga två-tre-runda intervjuerna kan du hålla informella professionella utvecklingsklasser, genomföra informativa intervjuer eller visa potentiella kandidater runt kontoret.
Genom dessa kan du låta kandidaterna bestämma om de passar ditt företags kultur eller inte.
Håll dem borta från sociala medier
I tusenårsåldern är en nej Facebook-regel på kontoret en dödsdom. Faktum är att en tredjedel anser socialmediefriheten en högre prioritet än lön. I en nyligen undersökt webbsida WebpageFX sa 90 procent av tonåren att de använder sociala medier mer än tre gånger om dagen. Uppmuntra dem att använda populära sociala medier för deras åldersgrupp - under förutsättning att de blir ambassadörer av god vilja för ditt företag genom samma webbplatser.
Använd Corporate Buzzwords för att vinna dem över
Millennials uppskattar det när de inte bombarderas med meningslösa fraser som "bottom line" eller "ta den till nästa nivå". De är mer benägna att gravida mot ett företag som talar till dem på ett enkelt, men strykigt språk.
Gå igenom dina jobbannonser riktade mot årtusenden, rensa dem för företagspresentationer och buzzwords, och titta på mer tusenåriga återupptagningar häll i din inkorg.
Försök för svårt att få tusenåriga
Om flödet av Twitter-användare @BrandsSayingBae är någon indikation kan tusenårsåldern se ett företag som försöker för svårt att bli söt med dem. Åtgärden för detta är detsamma som i föregående punkt: Uttryck ditt företags varumärke genom kopia som lyfter fram styrkor på ett enkelt, kortfattat språk.
Underlåtenhet att tillhandahålla feedback efter intervju
Enligt Linkedins Talent Trends Report vill 95 procent av millennierna höra vad du tyckte om dem efter intervjun. Det kan verka som en massa ansträngningar att följa upp de sökande du avvisade , men de behöver feedback så att de kan förbättras för framtida intervjuer - och kanske komma tillbaka till ditt företag så att du kan utnyttja dina nyförvärvade färdigheter och kunskaper.
Dessa kan tyckas som många koncessioner att göra till millennials. Det är dock viktigt att notera att de bara vill hålla koll på tiden och hoppas att det företag de ska arbeta för kommer att göra detsamma. Undvik de ovannämnda misstagen, och du kommer att bli belönad med en livlig arbetskraft. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/