1. Kommunicera öppet
Det kan inte vara ett snabbare sätt att förlora dina anställdas lojalitet än att hålla viktig information eller kommunicera på ett sätt som är vilseledande. Självklart behöver du inte dela med dig av alla detaljer i ditt företag, men det finns några saker som är viktiga för dina anställda att veta så att de kan göra sina jobb effektivt. Kommunicera denna information regelbundet till dina anställda.
2. Lyssna
Precis som att kommunicera är viktigt, är det också viktigt för medarbetarna att kunna diskutera frågor och ställa frågor som ger dem riktning i sina jobb. Ge dina team möjligheter att prata om saker som är viktiga för dem, ta då tid att lyssna och agera på vad som diskuteras.
3. Var positiv
Den dagliga verksamheten i ett litet företag kan vara stressigt, men en bra attityd kan minska utmaningarnas inverkan. Det bästa är att positivitet kan vara smittsam.
Ju mer optimistisk och optimistisk du är på kontoret, desto mer kommer dina anställda att se glaset som halvfullt.
4. Lär dig en del av kulturen
En ny studie av mer än 2800 anställda i 27 länder som genomfördes av SAP och Oxford Economics fann att 44% av medarbetarna värdesätter och förväntar sig kompletterande utbildningsprogram på jobbet.
Detta visar att kompetensutvecklingsmöjligheter är värdefulla för anställda, inte bara så att de kan göra sina nuvarande jobb bra, men så kan de också förbereda sig för karriärutvecklingsmöjligheter.
5. Dela framgångar
Det är fantastiskt hur mycket en klapp på ryggen kan göra för moral i ett litet företag. Låt dina anställda dela i firandet av stora vinster så att de kan se resultaten av sitt hårda arbete och vara motiverade för att fortsätta bygga den positiva drivkraften.
6. Ta kul på arbetsplatsen
En trevlig arbetsmiljö kan vara en bra motivator. Överväg att starta en vänlig tävling med ditt lag med monetära incitament eller en ledig dag som belöning. Eller ta med några bekvämligheter som kommer att lätta humöret, som en popcorn maskin eller fredag eftermiddags pizza partier.
7. Var rättvis
Precis som en förälder måste vara rättvis med flera barn, måste du behandla var och en av dina anställda rättvist eller känslor av ilska och avundsjuka kommer att börja utvecklas. Håll alla till samma nivå av ansvarighet, med samma belöningar eller anmärkningar som utplånas över hela linjen.
8. Låt ditt passionshow
Du startade ditt företag eftersom du har en passion för ditt arbete. Låt den spänningen visa så att dina medarbetare kan uppskatta hur mycket du har lagt in i ditt företag.
Om du visar att du är upphetsad över ditt jobb och helt enkelt älskar vad du gör, är dina anställda mer benägna att verkligen njuta av sina jobb också.
Det tar tid och uppmärksamhet att utveckla ett team som är mycket motiverat och upphetsat att komma till jobbet varje dag. Att integrera några av dessa idéer i ditt företag hjälper dig att bli en bättre ledare och en mer framgångsrik småföretagare.