MEO-programmet syftar till att eliminera olaglig diskriminering och sexuella trakasserier mot militära medlemmar, familjemedlemmar och pensionärer baserat på ras, färg, kön, nationellt ursprung eller religion. MEO-kontoret bistår befälhavare på alla nivåer genom att genomföra lika möjlighetsprogram och undervisa human relations- utbildning (HRE) vid varje Air Force-installation. DoD Human Goals Proclamation utgör grunden för Air Force MEO-programmet. Det föreskrivs att lika möjligheter och rättvisa i civil anställning oavsett ras, färg, kön, religion eller nationellt ursprung kommer att tillhandahållas som en integrerad del av beredskapen.
Olaglig diskriminering
Denna typ av diskriminering är baserad på ras, färg, nationellt ursprung, religion eller kön som inte är behörig enligt lag eller politik. Olaglig diskriminering bryter ned människorna, påverkar uppdraget negativt och strider mot flygvapenspolitiken .
Sexuella trakasserier
Sexuella trakasserier är en form av könsdiskriminering som involverar ovälkomna sexuella framsteg, förfrågningar om sexuella förmåner och annat muntligt eller fysiskt beteende av sexuell natur när någon av följande situationer uppstår:
- Inlämning till sådant beteende görs antingen uttryckligen eller implicit som ett villkor eller villkor för en persons arbete, lön eller karriär.
- Inlämning till eller avslag på sådant beteende av en person används som grund för karriär- eller anställningsbeslut som berör den personen.
- Sådan uppförande har till syfte eller effekt att orimligt störa en persons arbetsprestanda eller skapa en hotfull, fientlig eller kränkande arbetsmiljö.
Denna definition betonar att trakasserier inte behöver resultera i konkret psykisk skada för offret, utan behöver bara vara så allvarliga eller genomgripande som en rimlig person skulle uppleva, och offret uppfattar, arbetsmiljön som fientlig eller offensiv. Arbetsplatsen är en expansiv term för militära medlemmar och kan innehålla uppförande på eller av tjänst 24 timmar om dygnet. Varje person i en övervaknings- eller kommandoställning som använder eller tolererar någon form av sexuellt beteende för att kontrollera, påverka eller påverka karriären, lönen eller arbetet hos en militärmedlem eller civilmedarbetare, är engagerad i sexuella trakasserier. På liknande sätt är varje militärmedlem eller civilmedarbetare som gör avsiktliga eller upprepade oväntade verbala kommentarer, gester eller fysisk kontakt av sexuell art på arbetsplatsen också engagerade i sexuella trakasserier.
MEO klagomål
Militär jämställdhetspersonalen uppmuntrar militära medlemmar att försöka lösa påståenden om olaglig diskriminering eller sexuella trakasserier på lägsta nivå eller inom deras kommandokedja.
Medarbetare rekommenderar också medlemmar av alternativa klagomål. Militära medlemmar har flera alternativ tillgängliga för att hjälpa dem. De får anmäla ett MEO-informellt eller formellt klagomål om olaglig diskriminering eller sexuella trakasserier med MEO-kontoret.
Informella klagomål. När en person väljer att lämna in ett informellt klagomål kan han eller hon adressera oroen direkt till gärningsmannen, begära ingripande av en kollega eller använda sin eller hennes kommandokedja för att lösa problemet.
Formella klagomål. Om det diskriminerande beteendet inte löses kan klaganden välja att lämna ett formellt klagomål till kontoret för militär jämställdhet. När ett formellt klagomål lämnas in kommer en MEO-anställd att objektivt klargöra påståendet. Den anställde kommer att be klaganden att skissera specifika diskriminerande beteenden uppvisade av den påstådda brottslingen.
Påståenden måste vara detaljerade, som beskriver olagligt beteende, vittnen, medlemmens organisation, datum, tidpunkt för förekomst och plats för det påstådda beteendet. MEO-anställd kommer att informera den påstådda förövarens befälhavare om att ett klagomål har lämnats in.
Klagomålning. MEO-kontoret gör klagomål för alla formella klagomål inom ramen för MEO. Förtydligandet avgör om olaglig diskriminering eller sexuella trakasserier har inträffat. Om olaglig diskriminering eller sexuella trakasserier bekräftas överlämnas saken till domstolskontoret för granskning och vidare till förövarens befälhavare för åtgärder som anses lämpliga. Klagomålen klarar upp till 20 arbetsdagar enligt följande: 9 arbetsdagar för MEO-kontoret att göra en förtydligande. 6 arbetsdagar för juridisk granskning och 5 arbetsdagar för befälhavarens åtgärder. MEO-personalen kommer att hålla klaganden och hans eller hennes befälhavare uppdaterad angående saken till dess att den är stängd.
Lika möjligheter och behandlingshändelser (EOTI)
En EOTI är en öppen, skadlig handling riktad mot en individ, grupp eller institution som motiveras av eller har övertoner av ras, färg, nationellt ursprung, religion eller kön. Luftvapnet klassificerar dessa incidenter som mindre, allvarliga eller stora. Grunderna för klassificering inkluderar antal deltagare, kostnader för skador på regeringen eller privat egendom, sjukhusvistelse, dödsfall och brandkår.
Förebyggande av olaglig diskriminering och sexuella trakasserier
Fastställa rätt atmosfär i arbetscentret. Uppdragsminskande faktorer i samband med diskriminerande beteende kan undvikas om atmosfären fortfarande är professionell. Handledare ställer in tonen för positiv rapport. Diskriminerande slurar, kommentarer eller skämt får inte tillåtas i arbetsplatsen. Racistiska och sexistiska skämt kan ha en förödande och långvarig inverkan på arbetsmiljön. Det finns ett ordspråk som säger: "Den som använder förolämpningar mot en annan, kan tro att de är skrivna i sanden, men för den som tar emot förolämpningarna, är de skuren i sten."
Upprätta Arbetscentrum Policy. Se till att folk vet att olaglig diskriminering och sexuella trakasserier inte tolereras. Se också till att militära medlemmar vet att de är ansvariga för sina egna handlingar, liksom deras familjemedlemmar. Det måste vara allas politik, inte för att flygvapnet kräver det, men för att alla tror på principerna för flygvapnet med lika möjligheter.
Prata med underordnade på en vanlig bas. Handledare måste upprätta en rapport med underordnade personer som främjar positiva mänskliga relationer och är känsliga för symtomen på ökad spänning på arbetsplatsen, t.ex. begäran om överföringar, ökade frånvaroproblem och förfrågningar om förändringar i skiftet. Grunden är att vidta åtgärder för att rätta till små problem innan de blir stora.
Ovanstående information härledd från AFPAM36-2241V1