Arbetsdelning är en vinst för både arbetsgivare och anställda. Arbetsgivaren kan minska antalet timmar som en arbetstagargrupp arbetar utan att potentiellt förlora de anställda.
Anställda som drabbats av nedsatta timmar kan få sina förlorade löner som uppnås genom en del av sina arbetslöshetsersättningar.
Så om exempelvis ett företag upplever mindre efterfrågan på sina produkter, och därmed färre försäljnings- och säljintäkter, kan den lägga fram en plan för sitt UI-program som begär arbetsdelning för att dämpa de reducerade timmarna för sina anställda.
Arbetsdelning möjliggör också för arbetsgivare att undvika uppsägningar och eventuellt förlusten av kritiska anställda, som kanske söker jobb i en situation som ett obligatoriskt jobb . När verksamheten har avstått från det nedåtriktade företagsklimatet har det kompetenta och utbildade arbetare som behöver snabbt återföras.
Medarbetarna sparsam kostnaden och smärtan av jobbsökning under svåra ekonomiska tider. De hade den inkomst de behövde för att ha en tendens till liv och familjens behov.
Nyckeln till framgången för arbetsdelning
Nyckeln till framgången med arbetsfördelningen är inkomsterna för anställda.
Användningen av denna form av arbetslöshetsförsäkring (UI) gör det möjligt för arbetsgivare att utöva detta alternativ till sina anställda.
Ett exempel på arbetsdelning är: Arbetsgivaren behöver planera anställda att arbeta fyra dagar (32 timmar) i veckan i sex månader som ett alternativ till uppsägningar. Arbetsgivaren utvecklar en plan och gäller för UI-programmet.
Om planen godkänns kan anställda ansöka om och få en del av sin normala ersättning från UI-programmet.
Från och med februari 2012, enligt US Department of Labor Blog, utfärdades vägledning till stater av institutionens arbets- och utbildningsstyrelse om övning av arbetsdelning. Statens förmåga att använda gränsöverskridande förmåner för kortsiktiga kompensationsprogram, ofta känd som arbetsdelning, förtydligades med undertecknandet av medelklass skattelättnad och jobbskapslagen från 2012.
Ett av målen med lagstiftningen var att göra det möjligt för stater att genomföra eller utöka ett arbetsdelningsprogram genom tillgången på cirka 100 miljoner dollar i federala bidrag. Detta innebär också att stater som redan har aktiva arbetsdelningsprogram kan nu vara berättigade att börja få 100% federal ersättning för delningsbetalningar.
Regler och bestämmelser om arbetsdelning varierar beroende på stat. Men med utfärdandet av den federala vägledningen under 2012 finns det grundläggande klarhet i staterna.
Enligt det nationella arbetsrättsprojektet , från och med oktober 2014, hade 26 stater antagit arbetsdelningsprogram. 24 stater hade inte. Som du kan förvänta dig, under svåra ekonomiska tider, arbetsgivarnas användning av arbetsdelning skyrockets.
Relaterat till arbetsdelning