Förstå och ta itu med trakasserier på arbetsplatsen
Trakasserier kan också innefatta offensiva skämt, namnuppringning, offensiva smeknamn, pornografiska bilder på en bärbar dator och offensiva bilder eller föremål.
Att störa en arbetstagares förmåga att utföra sitt arbete anses också vara en form av trakasserier.
Anställda kan också uppleva trakasserier när de inte är mål för trakasser på grund av den negativa arbetsmiljö som kan utvecklas och de upplever som ett resultat av hans eller hennes handlingar.
I alla eller några delar av Förenta staterna är det olagligt och diskriminerande att avskräcka en annan person med en skyddad klassificering. Som en form av sysselsättningsdiskriminering kan trakasserier strida mot avdelning VII i Civil Rights Act av 1964 , lagen om åldersdiskriminering i anställningsavtalet från 1967 (ADEA) och amerikanerna med funktionshinder Act of 1990 (ADA).
Dessa skyddade klassificeringar av anställda, beroende på ditt tillstånd, kan innefatta:
- Ålder
- Lopp
- Religion
- Nationell Ursprung
- Kön eller kön
- Könsidentitet
- Sexuell orientering
- Fysisk eller psykisk funktionshinder
- Färg
- Graviditet
- Genetisk information
- Vikt
Enligt US Equal Employment Opportunity Commission blir trakasserier olagligt när:
- Att ta itu med de offensiva och oönskade åtgärderna, kommunikationen eller beteendet blir ett villkor för fortsatt anställning, eller
- Beteendet är allvarligt och genomgripande för att skapa en arbetsmiljö som någon rimlig individ skulle finna skrämmande, fientlig eller missbrukande.
Trakasserier mot individer är också förbjudna i dessa specifika situationer.
- " Förlamning för att lämna in en diskrimineringsavgift,
- "Vittnar om eller deltar på något sätt i en utredning, förfarande eller rättegång enligt dessa lagar eller
- "Motsatta anställningsförfaranden som de rimligen tror att diskriminera enskilda personer, i strid med dessa lagar."
Att hävda en anställd för någon aspekt av deras föräldrastatus, utseende, vikt, vanor, accent eller tro kan betraktas som trakasserier och kan lägga till ett påstående om en fientlig arbetsmiljö .
Du undviker trakasserier när du skapar förväntningarna på din arbetsplats att alla anställda ska behandla varandra med respekt , kollegialitet, rättvisa, ärlighet och integritet . Du kan medvetet skapa en arbetsplatskultur där denna miljö blir arbetsplatsnormen.
Hur olycklig är trakasserier?
Det finns inget sätt att veta just hur rasande de olika typerna av trakasserier finns på arbetsplatsen. Otvivelaktigt går många orapporterade till arbetsgivaren eller EEOC. Andra hanteras tillräckligt av arbetsgivaren utan att det behövs statligt ingripande.
Andra fordringar går till attornies och de kan lösa påståendet, men även fall som går till attornies skickar ofta ett EEOC-krav också. Således blir arbetsgivare träffade två gånger med samma rättegång.
US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) släppte detaljerade uppdelningar för de 91 503 avgifterna för diskriminering på arbetsplatsen som byrån mottog under räkenskapsåret 2016. Detta är det andra året i rad att antalet avgifter som arkiverats med EEOC har ökat.
Sammantaget löste EEOC 97,443 avgifter och säkrade mer än 482 miljoner dollar för offer för diskriminering på privata, federala och statliga och lokala myndigheter.
"Specifikt visar laddningsnumren följande nedbrytningar med angivna baser, i fallande ordning:
- Retaliation: 42,018 (45,9 procent av alla inlämnade avgifter)
- Lopp: 32.309 (35.3 procent)
- Handikapp: 28 073 (30,7 procent)
- Kön: 26.934 (29.4 procent)
- Ålder: 20 857 (22,8 procent)
- Nationella ursprung: 9 840 (10,8 procent)
- Religion: 3.825 (4,2 procent)
- Färg: 3.102 (3,4 procent)
- Lika lönerätt: 1 075 (1,2 procent)
- Genetisk information om icke-diskrimineringslag: 238 (.3 procent)
Dessa procentandelar lägger till mer än 100 eftersom vissa avgifter antyder flera baser. "
Sexuella trakasserier uppgick 2014 till 6 862 varav 17,5 procent gjordes av manliga anställda.
Arbetsgivare betalade 93,9 miljoner dollar 2014 för att avgöra trakasserier och 35 miljoner dollar i skadestånd för sexuella trakasserier 2014.
Förhindra arbetsplatschikanering
I alla fall av trakasserier på arbetsplatsen måste arbetsgivarens beteende uppfylla en viss standard i lagens ögon. Att bara sätta in en anti-trakasseringspolitik, trots ett positivt steg, är otillräckligt för att bevisa att en arbetsgivare tog allvarliga trakasserier på arbetsplatsen.
Arbetsgivaren behöver utveckla en trakasserierpolitik. utbilda arbetskraften med hjälp av exempel som gör olämpliga handlingar, beteenden och kommunikation klart definierade och genomdriva politiken.
Om trakasserier nämns till en handledare, observerad av en handledare eller gjort av en handledare, är arbetsgivaren särskilt ansvarig om en utredning inte genomfördes.
En tydlig trakasserieringspolitik ger medarbetarna lämpliga åtgärder att vidta när de tror att de upplever trakasserier. Företaget måste kunna bevisa att en lämplig utredning inträffade och att gärningsmän som befanns vara skyldiga var lämpligt disciplinerade.
Anställda gör det bra att undvika trakasserier genom att leva platinregeln på jobbet: Behandla andra som de vill behandlas.
Ansvarsfriskrivning: Observera att informationen som lämnas, samtidigt som den är auktoritativ, är inte garanterad för noggrannhet och laglighet. Webbplatsen läses av en världsomspännande publik och arbetslagar och regler varierar från stat till land och land till land. Snälla söka juridisk hjälp , eller hjälp från statliga, federala eller internationella statliga resurser, för att se till att din juridiska tolkning och beslut är korrekta för din plats. Denna information är för vägledning, idéer och hjälp.