Arbetsgivare av Choice lockar och behåller den bästa talenten
Men faktorerna är också situationella. Inte varje valfri arbetsgivare passar alla anställda.
Till exempel, genom rykte, är Google en valfri arbetsgivare, men min väns dotter gillar verkligen Google-kulturen. Hon känns som om hon är skyldig att delta i socialisering och aktiviteter med medarbetare som varken intresserar henne eller passar hennes personlighet. Men andra trivs i Google-miljön.
Valfria arbetsgivare har mycket gemensamt, men i övrigt är det att din arbetsgivare kanske inte är samma som en annan anställds arbetsgivare. Men för att du ska vara lycklig och mest uppfylld på jobbet måste din arbetsgivare vara din arbetsgivare av val - vad det än betyder för dig.
12 Egenskaper hos en arbetsgivare av val
En valfri arbetsgivare strävar efter att betala anställda ersättning som kan innefatta en lön och förmåner som är lika med eller över marknadsräntorna. De flesta arbetsgivare väljer att erbjuda anställda ett omfattande personalpaket , eftersom de har råd att lägga till förmåner för anställda, inklusive sjukförsäkring , betald ledighet , betalad semester och betalad semester .
Arbetsgivare kan betrakta sig som en arbetsgivare utan dessa kompensationserbjudanden, men de måste ersätta ett kraftfullt uppdrag eller en vision i deras ställe. Ett exempel kan vara en ideell byrå med uppdrag att bota cancer hos barn.
Det här är exempel på de extra faktorer som gör en arbetsgivare till en arbetsgivare.
- Arbetssäkerhet: Anställda är rimligen säkra på att deras arbetsgivare är ekonomiskt sund. Frihet från oro för att förlora sina jobb, medarbetare kan koncentrera sig på sina mål och kärnfunktioner utan oro.
- Bemyndigande och myndighet: Anställda har befogenhet att fatta beslut om och ta ansvar för hur de gör sina jobb. Anställda ges en strategisk ram (företagets uppdrag, vision, värderingar , mål, feedback) av sin avdelning, men de styr sina val och hur de utför sina kärnfunktioner och gör framsteg på sina mål.
- Respekt: Anställda kan inte alltid vara rätt och deras idéer får inte ange företagsriktning och val, men med en valfri arbetsgivare känner de anställda att de är grundläggande respekterade av sina chefer och medarbetare.
- Möjlighet till tillväxt: På en valfri arbetsgivare känner sig anställda som om de uppmuntras att fortsätta utveckla sin kompetens och karriär. Dessa arbetsgivare erbjuder prestationsutvecklingsplanering , karriärvägar och interna och externa utbildningsmöjligheter . Jobbuppdrag hjälper medarbetare att utöka sina färdigheter.
- Tillgång till information: Valfria arbetsgivare delar information med anställda som sträcker sig från företagets ekonomiska framsteg och resulterar i den framgångsram som nämns ovan. Anställda känner sig som om de är medlemmar i folkmassan eftersom de vet vad som händer.
- Åtagande: Valfria arbetsgivare är engagerade för sina anställda och kunder. Detta återspeglas i allt från personalpolitik till affärsstrategier . Detta åtagande spelar ut i retention och engagemang strategier och förmåner som kan sträcka sig från gratis luncher och drycker till månatliga anställda och familjevenemang. Lunch med presidenten, inkludering i kandidatintervjuer och en plats på en anställningsutskottskommitté cementansvarig engagemang och engagemang. Att köra ett startläger för kunder eller en konferens eller träningsevenemang på företagets plats belyser arbetsgivarens engagemang och de flesta andra strategierna på den rekommenderade listan.
- Involvering: På en valfri arbetsgivare känner sig anställda som om de har möjlighet att vara inblandade . De kan lägga fram förslag, tänka på nya produkter eller tjänsteinnovationer, betjäna anställningskommittéer för att planera händelser och arbetsprocesser, delta i lämpliga möten och ha input om arbetsprocesser som påverkar deras jobb.
- Positiva relationer med kollegor: Gallup-forskningen finner att engagerade medarbetare sannolikt har en bästa vän på jobbet. I en större skala, på en valfri arbetsgivare, eftersom den kulturella passformen beaktas vid rekrytering, tycker medarbetare och tycker om att arbeta med varandra. En dålig chef hanteras av organisationen innan han eller hon kan påverka anställda och arbetskulturen negativt. Kom ihåg att för anställdas behållning lämnar anställda chefer mer än de lämnar något annat som finns på deras arbetsplats.
- Arbetslivsbalans : Arbetstagarnas allt större efterfrågan, arbetslivsbalansinitiativ som flexibla planeringsval , gör att anställda kan arbeta obehindrat av familjen och livshändelser och behov som förekommer utanför arbetsplatsen. Dessa initiativ minimerar medarbetarnas stress och hjälper dem att uppnå livets utmaningar under arbetet.
- Prestationskultur: En valfri arbetsgivare hittar sätt att knyta prestanda och anställdas intressen med arbetsgivarens intressen. Två av de sätt som arbetsgivare åstadkommer detta är genom sitt variabla kompensationssystem som binder belöningar till prestanda och en arbetsplanprocess som ger regelbunden vägledning och feedback.
- Rättvisa: Uppfattningar om orättvis behandling eller en arbetsplats som gynnar vissa individer över andra för okända, odefinierade skäl, är en anämning till en valfri arbetsgivare. Arbetsgivare behöver rättvist utveckla och tillämpa policyer, behandla anställda med samma hänsyn och hänsyn, och göra arbetsplatsens riktlinjer tydliga och verkställbara över hela linjen.
- Erkännande: Valfria arbetsgivare ger feedback till anställda om deras prestanda, tillväxtutsikter, prestationer och områden som behöver förbättras regelbundet. En av de mest kraftfulla formerna för feedback är erkännande av anställda . För en valfri arbetsgivare är erkännande regelbundet, riktat mot verkliga framgångar, och används för att förstärka positivt, önskat beteende.
Dessa är inte alla egenskaper hos en valfri arbetsgivare, men om du har implementerat ett stort antal av dessa faktorer i ditt företag, är du väl på väg att bli en arbetsgivare som lockar och behåller överlägsna anställda.
Ditt rykte kommer att fortsätta dig och anställda kommer att söka dig som en önskvärd arbetsplats. Det är det första målet för en effektiv rekryteringsstrategi. Var den arbetsgivare som överlägsen anställda väljer.