Hur ger en organisation anställda en höjning?
Följande är sätt på vilka organisationer öka medarbetarnas löner genom att ge lönehöjningar.
- Vissa organisationer tilldelar höjningar utifrån en anställdas granskning i en årlig prestationsbedömning . Denna typ av höjning är ofta tilldelad utifrån en anställdes prestationsranking på granskningen (1-5, till exempel med en procentuell ökning av lönefördelningen som tilldelas varje numeriskt betyg).
Denna typ av höjning är subjektiv eftersom chefsrådets uppfattning ofta är den främsta determinanten av arbetstagarens ökning. Vissa organisationer har gått långt för att ta bort vikten av chefsuttalandet i mixen. De har tänkt utarbetat, tidskrävande att skapa, system för att välja varje nummer. Till exempel, för att tjäna 5, måste arbetstagaren ha fullföljt dessa tio saker. - Andra organisationer distribuerar höjningar, till exempel en 2,5% levnadskostnad, lika med alla anställda, antingen årligen eller två gånger per år. Denna typ av löneökning motiverar inte anställda för att förbättra sina prestationer eller främja anställdas engagemang . När alla anställda får samma ökning årligen, varför excel?
- Ett kontrakt kan kräva en höjning för anställda baserat på faktorer som fastställs i kontraktet, såsom kontrakt på fackliga representerade arbetsplatser. Det är allmänt förhandlat och höjningar är tydliga, baserat på det förhandlade kompensationssystemet.
Återigen, när anställda får samma höjning misslyckas inte upplåningen till att motivera och belöna din organisationens mest framgångsrika anställda. Dina bästa anställda ångrar sig att de kompenseras i samma takt som människor som utför mindre effektivt.
- Regerings- och andra ideella organisationer kan ha tagit upp krav som tydligt stavas ut för alla anställda och baseras på arbetstagarnas livslängd, organisatoriska löneklasser och jobbkrav och ansvarsområden inom löneområdet.
Detta betalningssystem ger en anställd en väg att tjäna mer pengar genom kampanjer, sidokörningar och utökat jobbansvar. Men det är fortfarande inte lika motiverande eller givande som en uppgång baserad på meriter. - En höjning kan belöna en anställdes bidrag. En anställd kan också göra ett bidrag som är så viktigt att han får en höjning som erkännande av bidraget. Det kan också vara en arbetstagares framgångsrika löneförhandlingar . Utanför organisationens vanliga lönekalkyl är en framgångsrik lönförhandling ofta ett resultat av betydande bidrag.
- Slutligen försöker vissa organisationer att tilldela varje anställd en ökning baserat på arbetstagarens prestation och bidrag under den aktuella perioden. Denna form av meritförhöjning eller vinsthöjning är allt viktigare inom den privata sektorn. Det är erkänt som ett sätt att locka och behålla de bästa medarbetarna samtidigt som de uppmuntrar människor som inte bidrar med en ökning av noll.
När arbetsgivare faktiskt ger upphov till noll dollar har de ytterligare dollar i lönebudget för att ge extra till de starkaste bidragsgivarna.
En anställd, särskilt inom den privata sektorn, kan begära en höjning när arbetstagaren anser att hans eller hennes arbetsbidrag ger upphov till en ökning av lönen. En höjning följer också i allmänhet en anställningshändelse som en befordran , en lateral flyttning , en särskild uppgift eller en ledarrollsroll för att citera flera exempel på arbetsförändringar / förbättringar som utlöser en höjning.
Kallas också: lönehöjning, löneökning, löneökning, löneökning