Du kan bygga ett starkt arbetsetik även när det inte kommer naturligt
Vad ser ett starkt arbete Etik ut?
Eftersom du inte kan jämföras med en annan medarbetares själ måste du döma sin arbetsetik baserat på deras produktion.
Så, hur ser en stark arbetsetik ut?
En person som visar en stark arbetsetik tar dessa åtgärder.
- Visar upp i tid, varje dag . Detta betyder inte nödvändigtvis att du behöver jobba ett jobb på 9:00 till 5:00. Men när du ska vara på jobbet, är du på jobbet.
- Gör vad som behöver göras . En person med en stark arbetsetik kommer att ta itu med de icky uppgifterna och de intressanta. Det kanske inte är "ditt" jobb, men om det behöver bli gjort, kommer du att se till att det blir gjort.
- Gnår inte . Arbetet är svårt. Därför kallas det för arbete. Men bara för att något är svårt betyder inte att du måste klaga på det. Gör det bara.
- Fungerar genom dåliga situationer . En person med en stark arbetsetik ringer inte i sjukt på grund av ett kallt eller dåligt väder . Nu, ibland, bör en person med en stark arbetsetik ringa in sjukt och inte. Även om detta kan verka ädel, är det inte. Att dela dina bakterier eller köra under osäkra förhållanden gör dig inte en superstjärna, det gör dig farlig. Uppmuntra inte denna dåliga sida av en stark arbetsetik.
- Gets jobbet gjort. En bra arbetsetik betyder ingenting om du inte kan leverera den förväntade färdiga produkten i slutet.
Vad ser chefen på när en anställd har ett starkt arbetsetik?
De flesta chefer skulle ge mycket att ha en anställd med en stark arbetsetik. De belönar dem ordentligt med upphöjningar, beröm och kampanjer .
De ger de arbetande arbetstagarna de bästa projekten för att de har tjänat dem.
Men dåliga chefer ser ibland människor med en bra arbetsetik som en resurs som de kan utnyttja. Om du ger uppgiften till Heidi, kommer hon att whine och göra ett elakt jobb, men om du ger samma uppgift till Jane, kommer hon att arbeta extra långa timmar och slå ut den ur parken.
Detta kan resultera i överbelastning av Jane och prisa Heidi för att göra ett elakt jobb, bara för att göra någonting är en förbättring för henne.
Chefer måste ta hand om att hantera sina höga arbetsetiska människor så att de inte överbelastar dem. Så småningom brinner varje anställd ut och det sista du vill göra är att din bästa arbetare slutar för att hon inte kan ta en paus.
Chefer bör belöna sina hårda arbetare med kampanjer , beröm och höjningar - inte mer grunt arbete som ingen annan vill ha.
Chefer bör använda sina hårda arbetstagare som exempel för sina övriga anställda. Detta betyder inte en konstant jämförelse, eftersom det kommer att föda upp vrede, men som en standard för vad de borde förvänta sig av andra. Om Jane kan komma till jobbet varje dag, i tid och Heidi inte har några förmildrande omständigheter som gör omarbetet omöjligt, måste chefen hålla Heidi till den standarden.
Hur får du ett starkt arbetsetik om det inte kommer naturligt för dig?
Om sirenlåten på din iPhone är för mycket för att du ska hantera, och du befinner dig i att kontrollera meddelanden snarare än att fungera, kanske du tror att du är ett hopplöst fall, men du är inte. Du behöver bara fake det tills du gör det . Här är fem förslag:
- Stäng av telefonen och lagra den i skrivbordslådan.
- Gör en lista över uppgifter du behöver göra och hålla fast vid dem - inte något annat förrän du har slutfört listan. Placera den här listan där du kommer att se den.
- Be dina medarbetare att säga något om du är borta från uppgiften. Du behöver inte be dem att säga något som "komma tillbaka till jobbet." Du kan använda ett enkelt kodord: "Uppgift, Heidi."
- När du avslutar dina uppgifter och inte vet vad du ska göra nästa, fråga din chef eller en medarbetare hur du kan hjälpa dig.
- Installera en tidspårare på din dator som kommer att stänga dig ur din tid att slösa bort webbplatser efter en förprogrammerad tid. Om du till exempel slänger bort tid på Facebook kan du ställa in en tjugo minuters gräns för dagen, och när tiden är klar är det uppe.
Alla dessa åtgärder är lätta för sig själva, men de kan känna sig svåra att göra som en grupp. Välj en och börja med det och när du har behärskat det, lägg till nästa. Du kommer gradvis att bygga en stark arbetsetik. Och är det inte ditt mål?