Vi börjar en ny funktion på About Management - en serie av "hur" -artiklar som är utformade för att ge dig en kort lektion om hur man hanterar de grundläggande uppgifterna i ledningen. Var och en kommer att kopplas till mer djupgående information om du vill gräva djupare in i ett visst ämne.
Vad vill jag göra?
Kanske är det första du behöver göra för att räkna ut vad du vill att ditt folk ska utföra. Ett uppdragsutlåtande är ett kort dokument som berättar för ditt folk, dina kunder (internt och externt) och dina leverantörer vad du handlar om.
Det gör det lättare för alla att dra ihop om alla vet vad målet är. Hur man utarbetar ett uppdragsförteckning listar tolv saker du kan göra för att börja utarbeta ett uppdrag för din grupp.
Hur ska jag sätta upp det?
När du har bestämt dig för var du går och skriver upp ditt uppdrag , måste du se om din organisation stöder det här målet. Om din organisation inte stöder ditt mål, behöver du ändra det så det gör det. När du har omorganiserat din organisation så att den stöder ditt mål, måste du kommunicera den organisationsstrukturen till alla inblandade. Detta görs genom ett organisationsschema , ett org-diagram för kort. Hur man bygger ett Org-diagram är en snabb riktlinje om hur man ritar ett org-diagram för en avdelning. Du kan enkelt expandera det för ett helt företag.
Hur ser det här ut?
Om någon i din organisation handlar med allmänheten, borde du ha en klädkod för alla anställda.
En klädkod är ett enkelt dokument som berättar personer i olika funktioner vad är lämpligt arbetskläder, och varför. Hur man ställer in en klädkod leder dig genom stegen att skapa en användbar klädkod för ditt företag.
Vad annars?
Den här funktionen är utformad för att hjälpa dig att bli en bättre chef . Vilka andra ämnen vill du se?
Vad mer skulle du vilja veta "hur man"? Låt mig veta på management@aboutguide.com.