Odla passion för ditt arbete:
Ett sätt att fastställa ditt rykte med dina medarbetare och medarbetare är att visa en äkta passion för ditt arbete.
Som människor tar vi våra ledtrådar från andra, ofta efterliknar deras känslor och attityder. Om du någonsin har jobbat eller för någon som är entusiastisk i jobbet vet du att deras passion är smittsam. Inget jobb är för litet eller för svårt, och tiden som går att arbeta med de som är riktigt entusiastiska verkar flyga med fantastiska hastigheter.
Kontrast denna mycket positiva erfarenheten med alternativet att arbeta för någon som är något ambivalent eller negativ om sitt arbete. Arbetet ökar tonen och tiden fördröjer en krypning med dessa sura eller mindre än helt förlovade individer.
Det råder ingen tvekan om vilka de flesta av oss föredrar att arbeta för, och det råder ingen tvekan om att du är mycket bättre att vara känd som någon entusiastisk och engagerad i sitt arbete. Visa din energi och entusiasm vid varje tillfälle!
Äga din roll som chef:
Medan vi ofta jämför och kontrasterar ledarskap och ledning som två olika roller, är de en del av samma position.
I det här inlägget beskriver jag möjligheter att visa upp ditt ägande med sina olika aktiviteter.
- Erkänna att ledningsarbetet är ädelt . Som chef har du en unik möjlighet att skapa värde för ditt företag, ditt lag och för dig själv genom att driva din verksamhet med den ovan beskrivna passionen och genom att visa det åtagande som krävs för att flytta din organisation närmare uppnå viktiga mål. Som chef engagerar du teammedlemmar, kollegor och kunder, och du är engagerad i många processaktiviteter. Här är ett antal idéer för att visa upp din entusiasm och äganderätt till din roll som chef:
- Kör effektiva och målmedvetna möten . Lär dig att leda med en agenda; fokusera på uppgiften till hands och se till att alla idéer hörs och beaktas på ett respektfullt sätt. Var effektiv med tidsanvändning. Försök att börja i tid och sluta tidigt. Undvik att hantera dessa händelser genom att ständigt ge livet till nya möten.
- Se till att dina lag och organisationens mål är tydliga . Människor gör sitt bästa arbete när de har kontext för hur deras ansträngningar passar in i den större bilden. Se till att förstärka nyckelmål och markera resultat med jämna mellanrum.
- Se processproblem som möjligheter att förbättra . Många av vårt dagliga arbete handlar om att säkerställa följd av nyckelprocesser. Stora chefer ser och lyssnar på möjligheter att förenkla komplexa eller ineffektiva processer och förbättra kvalitet och service. Dina medarbetare kommer att uppskatta dina ansträngningar för kontinuerlig förbättring.
- Fokusera på att leverera anmärkningsvärda upplevelser till dina kunder . Det spelar ingen roll om du betjänar kunder på marknaden eller interna kunder i en annan avdelning, strävar efter att leverera anmärkningsvärd service vid varje tillfälle. Ditt rykte för att skapa dessa "Wow" -upplevelser kommer att tjäna dig och ditt lag bra.
Stora chefer fokuserar på resultat och strävar efter att skapa bra upplevelser för anställda, medarbetare och kunder. De förenklar komplexa uppgifter, ser till att de rätta åtgärderna är på plats för att mäta framsteg och säkerställa ansvarighet, och de känner igen sin förmåga att lära andra hur man gör detsamma. Bär den här typen av attityd genom ditt dagliga arbete som chef och ditt rykte för att äga ditt jobb kommer att växa vid varje möte.
Äga din roll som ledare:
Det finns få aktiviteter i ditt yrkesliv där du har större möjligheter att göra skillnad i andras liv och sedan tjäna som ledare. En ledares roll enligt definition är inriktad på att guida andra säkert och säkert till en viss destination. Under resan har du möjlighet att undervisa, stödja inlärning och utveckling av dina lagmedlemmar och hjälpa individer att navigera utmaningarna i livet och karriären.
Här är några bra möjligheter att visa att du äger din roll som ledare:
- Fira din roll. Fråga och svara: "I slutet av vår tid att arbeta tillsammans, vad ska mina medarbetare säga att jag gjorde för dem?" Sträva efter att definiera ett uppdrag för din roll och dela ditt uppdrag i stor utsträckning. Stora ledare minns ständigt på deras syfte och strävar efter att anpassa sina dagliga aktiviteter med detta syfte.
- Lyckas ett möte åt gången. Istället för att leta efter den magiska formeln för framgång som ledare, inser att varje dag erbjuder en rad stora möjligheter att få en positiv inverkan på dem som finns omkring dig. Fokusera på att lyckas vid varje av dessa möjligheter. Kom ihåg att uppvisa respekt för andra, även i utmanande omständigheter, är din entrébiljett att leda effektivt.
- Lära. Stora ledare lär. Rollen handlar mindre om att säga och mycket mer om att stödja utvecklingen av nyckelkunskaper och praxis. Från att hjälpa dina lagmedlemmar att förbättra sig som beslutsfattare för att identifiera och stödja nya ledare på ditt lag, har du en unik position att tjäna som pedagog.
- Stå för något. Stora ledare är värderingsdrivna. De identifierar med, delar och lever och leder av kärnvärden, vare sig de är företagets eller deras egna.
Poängen:
Du spenderar en enorm mängd av livet på jobbet. Du har möjlighet att investera fysiskt, mentalt och andligt i dina dagliga aktiviteter, eller att närma sig den transaktionellt. Vinsten när det gäller tillfredsställelse, njutning och framgång går till de som gör det medvetna beslutet att äga sina jobb.