Tillsammans med de typiska intervjufrågorna kan din intervjuare fråga om dina tidigare arbetserfarenheter med liknande frågor som "Berätta för dig om en tid du arbetade framgångsrikt i en lagmiljö."
För att kunna svara på dessa frågor måste du ge specifika exempel på hur du har arbetat med andra tidigare och uppnått framgångsrika resultat. Läs nedan för tips om hur du svarar på frågor om att arbeta på ett lag, samt exempel på svar.
Hur man svarar: Använd STAR-tekniken
Oavsett hur frågan är formulerad, vill du använda exempel från ditt förflutna för att visa att du arbetar bra i en lagmiljö. Frågor som fokuserar på exempel från ditt förflutna kallas beteendeintervjufrågor.
Beteendeintervjufrågor är de där intervjuare letar efter ett konkret exempel på dina tidigare yrkeserfarenheter. Exempel på beteendeintervju av frågor inkluderar, "Berätta för mig om en gång du hanterade konflikter" och "Ge mig ett exempel på när du behövde lösa ett problem kreativt." Att se till din arbetshistoria är ett sätt för en arbetsgivare att lära sig om du Jag kommer att vara bra för det nya jobbet.
När du blir ombedd om lagarbete, välj ett exempel på en tid du arbetade i en lagmiljö. Om du inte har mycket arbetshistoria kan du använda ett exempel från skolan, en klubb eller en frivillig upplevelse. Tänk på en viss tid när du arbetade väldigt bra som en lagspelare eller hjälpte till att uppnå ett lagsmål.
När du svarar på frågan ska du använda STAR intervju svar teknik :
- Situation : Beskriv sammanhanget eller situationen. Förklara var och när du arbetade i denna speciella laginställning.
- Uppgift : Förklara gruppens uppgift - beskriv det specifika projektet du arbetade med eller vilken typ av lagarbete du var tvungen att göra. Om det fanns ett särskilt problem i gruppen, förklara det problemet eller utmaningen.
- Åtgärd: Beskriv de åtgärder du vidtog för att slutföra samarbetet eller lösa det speciella problemet.
- Resultat: Slutligen förklara resultatet av de åtgärder som vidtagits. Betona vad ditt lag åstadkommit, eller vad du lärde dig.
Hur man svarar: Var positiv
Se också till att ditt svar uttrycker dina positiva känslor om lagarbete. Kom ihåg att arbetsgivaren frågar den här frågan, eftersom lagarbete är troligt nödvändigt för jobbet. Var positiv, men också ärlig.
Självklart, om du verkligen inte gillar att arbeta som en del av ett lag, kan en arbetsgivare som ställer mycket frågor om lagarbete vara ett tecken på att det här inte är rätt jobb för dig .
Exempel på de bästa svaren
Om du fastnar på hur du svarar på en sådan fråga kan det vara bra att undersöka några exempel. Här är exempel på svar på intervjufrågan, "Hur funkar du om att arbeta i en lagmiljö?"
- Jag tror att jag har mycket att bidra till en lagmiljö. Jag älskar att hjälpa till att lösa gruppproblem genom forskning och kommunikation. Till exempel, under planeringen för en stor händelse, kämpade vårt team för att bestämma hur man ställer in rummet. I stället för att komma in på ett argument om personliga preferenser gjorde jag lite forskning med hjälp av händelseplaneringsbranschen för att hitta information om den bästa rumsuppsättningen för kundupplevelse för vår typ av evenemang. Genom att dela med sig av forskningen och motiveringen, gick mina medarbetare och jag med om att detta var det bästa tillvägagångssättet och vi hade en bra händelse. Kundtillfredsställelsen var flera procentenheter jämfört med föregående års evenemang.
- Jag tycker om att arbeta i en lagmiljö, och jag trivs bra med människor. I min tidigare arbetserfarenhet genomförde jag ett system för att hjälpa till att organisera kommunikationen mellan mina medarbetare för att förbättra vår produktivitet som team. Detta hjälpte oss att delegera uppgifter lättare, vilket ledde till tidigare slutdatum.
- Jag föredrar lagarbete. Olika lagmedlemmar bidrar med olika perspektiv, och synergin mellan lagmedlemmar kan ge kreativa och produktiva resultat. Jag älskar att hjälpa till att rita ut de unika kompetenssätten hos olika lagmedlemmar. Till exempel arbetade jag nyligen med ett stort gruppprojekt där en eller två inåtvända medlemmar inte delar sina åsikter med gruppen. Jag föreslog att vi skulle bryta vår stora grupp till mindre grupper för en brainstorming session. I dessa mindre lag blev de tystare medlemmarna mer sångliga och delade några fantastiska idéer. Dessa idéer blev en del av vår strategi och hjälpte oss att framgångsrikt slutföra projektet.