Dessutom är de mest framgångsrika organisationerna som främjar ledarskap i alla sina anställda på alla nivåer i organisationen. Dessa intervjufrågor hjälper dig också att identifiera kandidatens ledarskapspotential för andra företagsroller.
Börja med att förstå de egenskaper och egenskaper du söker i en ledare. I en tidigare artikel beskrev jag de tio egenskaperna hos en framgångsrik ledarstil . Dessa kommer att se till att dina frågor identifierar rätt tro, egenskaper, värderingar och erfarenheter.
Fråga dessa frågor att avgöra om en jobbkandidat är en bra ledare
Följande exempel på jobbintervjufrågor om ledarskap gör att du kan bedöma din kandidats kompetens och erfarenhet. Använd gärna dessa jobbintervjufrågor i egna intervjuer eller använd dem som underlag för att skapa egna frågor.
- Du bestämde dig för att omorganisera den avdelning eller arbetsenhet du leder. Berätta för mig hur du fortsatte med omorganisationen? Vilka steg följde du särskilt med de anställda som arbetar i avdelningen?
- Har du någonsin varit medlem i ett framgångsrikt lag ? Om så är fallet, beskriv den roll du spelade på laget och dess framgång.
- Ge mig ett exempel på en tid när du spelade en ledarroll i en händelse, en aktivitet, en avdelning eller en arbetsenhet eller ett projekt. Beskriv hur du ledde ansträngningarna.
- Tänk på tider när du måste utföra en ledarroll och berätta för mig hur människor svarade på ditt ledarskapsarbete?
- Berätta om en tid då du misslyckades. Hur hände det? Hur hanterade du det?
- Om jag skulle fråga din rapporterande personal eller dina kamrater att kommentera din ledarstil, styrka dina ledarskap och dina ledarskapsbrister, hur skulle de svara? Vad skulle den här diskussionen berätta om dig som ledare?
- Vill du helst att dina anställda respekterade dig eller fruktade dig? Finns det möjlighet i en ledarroll att inspirera båda reaktionerna från dina anställda?
- Berätta om en tid då du skapade avtal och delat syfte från en situation där alla parter ursprungligen skilde sig från åsikt, tillvägagångssätt och mål.
- Som ledare inom en organisation måste du ofta bygga stöd för mål och projekt från personer som inte rapporterar till dig och över vilka du inte har någon auktoritet. Berätta om en situation där du visat att du kan bygga det behövliga stödet.
- I organisationer kommer riktningen ofta ner kommandokedjan och så är inte de initiativ du måste genomföra utvecklats av dig. Faktum är att du kanske har haft input till genomförandet. Berätta för mig om en tid då du genomförde ett nödvändigt initiativ med din personal. Hur gick du till genomförandet?
- Vilka är de tre viktigaste värdena du visar som ledare? Berätta för mig en historia som visar var och en av dessa ledarskapsvärden i praktiken inom din arbetsplats.
- Under dina arbetserfarenheter när du går på college berättar du om en tid när du visat att du har ledarskapsförmåga och skicklighet.
Ledarskapsintervju Frågor Svar
Du ifrågasätter för att avgöra om kandidaten har> ledarskap eller potential. Du försöker identifiera din kandidats ledarstil, ur hans eller hennes perspektiv och ur hans eller hennes direkta rapporteringspersonal och kamrater.
Du bestämmer om kandidatens stil är kongruent med din organisations kultur . Det är till hjälp om du tidigare skapat en ledarskapsprofil som identifierar kompetens och drag hos framgångsrika ledare inom din organisation.
Ledarskapsstil är bäst demonstrerad i berättelser . Självutredning och kommentar är självbetjäning, i bästa fall, i en intervjuinställning.
Fråga dina kandidater om många specifika berättelser och exempel.