Dessa är egenskaper för Gen Y att förlora och vinna för framgång på jobbet
Beroende på Gen Y-anställda har vissa svårt att anpassa sig till anställning. Andra tar med sig färdigheter som alla bör efterlikna. Inte alla Gen Y-anställda är desamma och det är ett misstag att måla dem alla med samma borste.
Jag har skrivit om att hantera Gen Y-anställda tidigare.
Här är några av de utmaningar du står inför när Gen Y-anställda går in på din personalstyrka. På nackdelen kommer många med förväntningar att de är:
- Alltid, det smartaste och det bästa. (Mamma sa så och alla akademiska betyg sa passera ) De uppnådde en GPA på 3,0 + i sina mindre än rigorösa utbildningsprogram.
- Bra på allt och allt borde komma lätt. Denna övertygelse skapade barn som inte var beredda till ett stringent collegeprogram. Eftersom bakgrunden och förmågan att bedriva en väsentlig grad kan saboteras och efterlämnas av tredje klass, kommer många studenter oförberedda med lämplig bakgrund för de utbildningsprogram som arbetsgivare behöver.
Detta har skapat massor av unga vuxna som nu examinerar med stadsplanering, kön och etniska studier, humaniora, konst och vetenskap, och psykologi grader medan datavetenskap, vetenskap, hälso-och sjukvård och tigger bett för smarta studenter.
För hårt, för mycket arbete, oförberedt med förutsättningar, sa eleverna med vilka jag har talat. Plus, en rigorös grad kan störa helgglädje och fester. Måste allt komma lätt?
- Förtjänar mycket pengar, snabba kampanjer och bara positiv förstärkning. Hur många ansökningar från examen, potentiella arbetare har du sett som faktiskt hade riktiga jobb?
Visst, många har jobb eller praktikplatser listade, men vad hände med alla dessa terminer med ingenting pågår, med potentiella praktikplatser som inte eftersträvas, och till och med frivillig campus och samhällsansvar olistade. Jag vet, de säger till mig, högskolan är min sista riktiga chans att ha kul innan jag är vuxen och vägde med ansvar.
- Bundet till sina föräldrar via mobiltelefoner, textmeddelanden och ständigt övervakning Är det den första generationen barn som inte förlorades av sina föräldrar på morgonen och berättade för att komma hem när gateljusen kom på? (Ja, jag inser att vi lever i en farligare värld.)
Beslut gjordes av dessa barn tidigt, hur man spenderar dagen och vad man ska göra, medan den här generationen har speldatum och strukturerad verksamhet 20 timmar i veckan när den inte är i skolan. Och skolan? Färre timmar, mer semester, mindre utmanande läroplan, lärare som arbetar med fela mål. Är det underligt att chefer förväntas ge daglig feedback och beröm inom en arbetsplatsstruktur som möjliggör framgång för dessa unga arbetare?
Gen Y Workplace Stories
Jag skulle kunna fortsätta, men jag kommer att sluta här, eftersom den här generationen och deras föräldrar har skapat några roliga (patetiska) arbetsplatshistorier som jag hör om från tid till annan. Jag hör historier om mamma som ringde den anställande HR-direktören för att få reda på varför hennes perfekta dotter inte fick jobbet.
Jag har stött på föräldrar som släpper sina barns CV på arbetsgivare, för Johnny har ingen bil. Sedan undrar de varför deras barn, som är beredda att inte göra något, inte krävde en intervju.
Eller hur är det med föräldern som följde sitt barn till en professionell intervju och satt i lobbyn tills intervjun var över. I min egen värld ringde jag en referens och började vår konversation med standarden, "hur känner du kandidaten jag ringer till dig om?"
Åh, jag är hans fru, hon svarade, så jag känner honom verkligen bra. (Han hade frågat sin fru att använda som referens och hon hade svarat att han behövde lista personer som kände honom väl och tyckte om honom.)
Jag är säker på att du har dina historier också. Och för alla dessa scenarier finns det också många förberedda, avskräckta, mycket anställbara ungdomar, så ta inte mina ord personligen om dessa kommentarer inte passar dig. Det är bara det jag hör om så mycket av det här från mina läsare att historierna inte är anomalier.
I det här sinnet, efter att ha tillbringat semestern med några unga jag älskar, stötte jag på, "Skulle du hyra ditt eget barn?" från Fistful of Talent bloggen (rekommenderad blogg, förresten).
Tim Sackett säger, "Ge mig bara någon som kan läsa, skriva, beräkna och faktiskt vilja arbeta och jag är ganska säker på att jag kan göra dem till en produktiv bidragsgivare."
Avgörande färdigheter för Gen Y anställda
Men borde vi behöva? Sackett citerar Susan Stewarts arbete på konferensstyrelsen . I "Vill du hyra ditt eget barn? (Kommer någon annan?)" Identifierar hon dessa färdigheter som avgörande för de unga som går med på våra arbetsplatser.
- Kritiskt tänkande och problemlösning
- Samverkan över nätverk och ledande genom inflytande
- Behöver och anpassningsförmåga
- Initiativ och entreprenörskap
- Effektiv muntlig och skriftlig kommunikation
- Åtkomst och analys av information
- Nyfikenhet och fantasi
Alltför många anländer oförberedda. Gamla nyheter, jag vet, men jag skulle gärna höra dina historier. Roliga nyheter? Läs sackettens artikel. Hans exempel på arbetstagarens oförbereddhet i dessa sju kritiska färdigheter är hilarious - och ganska skrämmande.
Är du förälder? Du har befogenhet att fixa detta. Jag är en arbetsgivare. Jag behandlar bara konsekvenserna. Istället för att göra vinst spenderar jag tid på att utveckla anställda med vilka jag har mycket mindre ersättning att dela med. De spenderar tid på att lära sig ovanstående färdigheter när de skulle kunna ställa världen i brand.
Och hemligheten till ett lyckligt liv är kanske inte bara en framgångsrik karriär. Prestation, stolthet, massor av pengar, självrespekt och kunskap om att du använder dina talanger och färdigheter i strävan efter värdiga resultat går långt för att skapa den lyckan. Får du inte meddelandet? Kanske dina barn kommer. Visdom verkar hoppa över generationer.
Dina tankar är välkomna.