Varför en anställd skulle begära en sidoverföring
En anställd kan begära sidokontroller av några olika skäl, men de inkluderar ofta att ha en annan handledare eller flyttar geografiskt för att tillgodose en makas nya jobb. Medarbetaren kan uppleva utbrändhet i sina nuvarande arbetsuppgifter och han vill bredda sin expertis eller kompetens utan att faktiskt flytta till ett nytt jobb med ett annat företag.
Varför en organisation skulle kräva en sidöverföring
På samma sätt kan en organisation initiera en sidöverföring av olika skäl. Det kan uppleva en minskning som kräver att det flyttar arbetarna runt för att bättre fokusera sina resurser på de mest missionskritiska funktionerna. Organisationen kan uppleva förändringar i de befolkningar som den tjänar och behöver omplacera personal för att möta förändrade krav på tjänster.
Laterala överföringar inom regeringen
Laterala överföringar kan vara till stor hjälp för statliga organisationer.
I början av sin egen överföringspolitik säger Massachusetts Institute of Technology: "Institutet uppmuntrar sidoförflyttning till ett annat jobb inom samma nivå eller grad när det är lämpligt. Sådan rörelse hjälper inte bara en organisation genom korsutbildning, men det erbjuder även anställdas utvecklingsmöjligheter för att bredda sin kunskap och förbättra sin professionella tillväxt. "
Några exempel
- Makan till en statskriminalvårdare får jobb i en annan stad. Familjen vill verkligen att det här röret ska hända, men rättighetsofficer själv behöver jobba för att få det att fungera. Lyckligtvis har den nya staden statliga fängelser. Kriminalvården begär en överföring till en anläggning i den nya staden. Anläggningen råkar ha en ledig ställning på korrectionskontorets nuvarande jobbklassificering. Vaktmästaren accepterar med glädje en utbildad och erfaren officer där han troligen skulle ha fått en utbildad och oerfaren ny hyra på annat sätt.
- En statsrevisor har arbetat med leverantörsskulder i fem år. På senare tid har hon blivit uttråkad med inköpsrekvisitioner, kontrakt och betalningar. Hon behöver något nytt, men hon vill fortfarande vara inblandad i ekonomi. Hon märker att kundfordringsområdet behöver fler personer, så hon vill frivilligt överföra från kundfordringar till kundfordringar. Bokföringsansvarig beviljar överföringen eftersom det kommer att gynna både medarbetaren och organisationen.
- En stad har snabb tillväxt på ena sidan av staden. Nya stadsdelar byggs så fort som byggnadspersonal kan bygga upp dem. Brandkåren granskar stadens brandhuslokaler och inser att staden behöver bygga ett ytterligare brandhus bland de växande kvarteren. Eftersom uppbyggnaden av ett eldstadshus tar mer än ett år bestämmer brandkåren att överföra brandmän från mindre befolkade delar av staden till eldstaden närmast den nya utvecklingen.
Som du kan se kan laterala överföringar fungera bra och vara fördelaktiga för både arbetsgivare och medarbetare. Om du upplever ett dilemma som kan botas av ett sådant drag, är det ingen skada att nå ut för att se om en sidöverföring är tillgänglig för dig.