Vet du orsakerna till att dina anställda är missnöjda?
Om medarbetarna känner sig säkra, kommer de att berätta vad de tänker på. Din arbetskultur måste skapa förtroende för framgångsrik dubbelriktad kommunikation.
HR Solutions, Inc., ett Chicago-baserat konsultföretag som specialiserar sig på undersökningar av anställdas engagemang, analyserade återkommande teman i anställningsundersökningar och sammanställde följande topp tio lista.
Det här är de saker som anställda konsekvent klagar på i undersökningar och i intervjuer. Hur många är sanna på din arbetsplats?
Högre löner
Betalning är det nummer ett område där anställda söker förändring. Du kan skapa en arbetsmiljö där medarbetarna känner sig bekväma och begär en lönehöjning . Det hjälper medarbetare att känna att de har tillgång när de känner sig underbetalda.
Intern Pay Equity
Anställda är särskilt bekymrade över lönkompressionen, skillnaden i lön mellan nya och längre anställda. I organisationer, med den genomsnittliga årliga löneökningen för anställda på 2-4%, uppfattar de anställda att nybörjare betalas bättre - och ofta är de. Kom ihåg att även om arbetsgivare önskar att anställda inte skulle prata om lön, har de rätt att göra det.
Förmånsprogram, särskilt hälso- och tandvårdsförsäkring, pension och betalad tid av / semesterdagar
Speciellt känner många anställda att deras sjukförsäkring kostar för mycket, speciellt receptbelagda läkemedelsprogram när arbetsgivare skickar en del av sina stigande kostnader till anställda. Anställda vill ha omfattande förmåner utan extra kostnad.
Over-Management
Anställda definieras ofta av intervjuer som: "För många chefer, inte tillräckligt med indianer." Arbetsplatser som främjar arbetstagarnas bemyndigande , anställdas möjligheter och bredare spänningar av chefernas kontroll kommer att få färre klagomål. Ett populärt ord, micromanaging , uttrycker också detta sentiment.
Betala öka riktlinjer för meriter
Anställda anser att ersättningssystemet borde lägga större vikt vid meriter och bidrag . Anställda hittar lönesystem där alla anställda får samma löneökning årligen, demoraliserande.
Sådana lönesystem drabbade dina bästa anställdas motivation och engagemang hårdast eftersom de kan börja fråga vad som är för detta för mig? Ett genomskinligt system där medarbetare vet vilka meriter ökar är baserade på är också viktigt.
När du antar ett meritlönssystem är en komponent utbildning så att medarbetarna vet specifikt vilka beteenden och bidrag som ger mer ersättning. Anställda som inte måste informeras av chefen om hur deras prestanda behöver förändras för att uppnå en större löneökning.
Personalavdelningen Response to Employees
Mänskliga resursavdelningen behöver vara mer mottaglig för anställdas frågor och problem. I många företag uppfattas HR-avdelningen som den politiska beslutsfattande, poliserande ledningsgruppen.
I själva verket är HR-avdelningen i framåtriktad tanke en av hörnstenarna att svara på medarbetarnas behov.
Favorisering
Anställda vill ha uppfattningen att varje anställd behandlas likvärdigt med andra anställda. Om det finns policyer, beteendemässiga riktlinjer, metoder för att begära avbrott, värderade uppdrag, utvecklingsmöjligheter, frekvent kommunikation och bara om andra arbetsrelaterade beslut du kan tänka på, vill du ha rättvis behandling.
Kommunikation och tillgänglighet
Låt möta det. Anställda vill ha ansikte mot ansikte kommunikationstid med både sina chefer och verkställande ledning. Denna kommunikation hjälper dem att känna sig erkända och viktiga.
Och ja, din tid är full eftersom du har ett jobb också. Men en chefs huvuduppgift är att stödja framgången för alla sina rapporterande anställda.
Så förstärker chefen sin egen framgång.
Arbetsbelastningarna är för tunga: Avdelningar är underbemannade och anställda känner sig som om deras arbetsbelastning är för tung och deras tid sprids för tunt. Detta klagomål blir värre som uppsägningar; ekonomin; Din förmåga att hitta utbildad, skicklig, erfaren personal. och ditt företags krav ökar. För att bekämpa detta borde varje företag hjälpa medarbetare att delta i kontinuerliga förbättringsaktiviteter.
Anläggningsrenlighet: Anställda vill ha en ren, organiserad arbetsmiljö där de har den utrustning som krävs för att fungera bra. De uppskattar att inte behöva dela eller låna eller hämta utrustning hemifrån mer än du någonsin kommer att veta.
I arbetsnöjdhetsstudien ingår över 2,2 miljoner respondenter med 2100 organisationer som representerar olika branscher, alla undersökta av HR Solutions, Inc.