För att sparka upp saker utmanar jag dig att tänka bortom gränserna för ditt jobb och ditt företag till den större världen av marknadsstyrkor som främjar förändring och störningar för alla våra företag och industrier.
Efter att ha tittat på den stora bilden justerar vi vår höjd bara och diskuterar hur du kan odla de färdigheter och verktyg som behövs för överlevnad och framgång i denna komplexa miljö.
6 Fakta om livet om företagets framtid:
- Tekniken kommer att fortsätta att förändra allt. Den växande takt teknologisk förändring ger livet till nya industrier och organisationer och näringsliv. Uber är det uppenbara exemplet som alla referenser och självklart, Facebook och Google (nu Alphabet) och Tesla och SpaceX och många andra är upptagna att uppfinna framtiden.
- Morgondagens jätteföretag och industrier kommer att hända från listan över branscher som McKinsey beskriver som "Disruptive Dozen". Dessa företag har digitalt DNA och inga band med företag och praxis i dagens långvariga mogna företag. De är obekväma av det förflutna.
- Varje befintligt företag (inklusive ditt) är i strid om relevans och eventuellt överlevnad jämfört med de framväxande digitala DNA-företagen. Den grundläggande frågan för befintliga företag är att hitta ett sätt att flytta bort från tidigare metoder och affärsmetoder till nya marknader med nya erbjudanden och tillvägagångssätt. Detta är en icke-trivial aktivitet.
- Thebig makro-krafter av globalisering, urbanisering, demografisk åldrande, geopolitisk instabilitet och drivkraften för hållbarhet (i kombination med tekniska förändringar) kommer att driva det ekonomiska väder systemet på planeten i årtionden framöver. Ingen bransch eller geografi eller sektor kommer att vara immun från effekten av dessa krafter.
- Förvaltningen måste återuppfinnas. Detta är ett slagskrig som tydligt beskrivs av London Business School Professor och Författare, Gary Hamel, och är en som jag tror är absolut korrekt och väsentlig. Många av de metoder och tillvägagångssätt som vi använder för att styra och leda och strukturera våra organisationer är mer relaterade till den industriella revolutionen under de senaste århundradena än de är den hyperhastiga, teknologiska och datastyrda och sammanlänkade världen i dag och imorgon. strävan efter ledningspraxis och ledningsinnovation är ett absolut nödvändigt i dagens värld.
- Du äger din karriär, nu mer än någonsin. Din viktigaste tillgång är dig, dina färdigheter och din förmåga att lära dig och anpassa dig. Det är viktigt i den här tiden av förändring att du aktivt engagerar sig i en evig process för lärande och återuppbyggnad.
7 områden för att fokusera dina managementutvecklingsinsatser:
Medan listor över "hur man" -delar förenklar verkligheten av det hårda arbetet som krävs för framgång, erbjuder de en bra utgångspunkt. Tänk på dessa som de grundläggande riktlinjerna för ditt personliga yrkesutbildningsprogram. Vi bygger vidare på var och en av dessa i efterföljande inlägg.
- Utveckla din externa IQ. Det är lätt att spendera de flesta av dina dagar på att jaga problem och kväva bränder inuti organisationens väggar. Det är viktigt att du regelbundet justerar din höjd till en högre nivå och tittar på de större förändringarna och trenderna i din bransch, med dina kunder och till och med på avlägsna marknader och geografiska områden. De bästa ledarna och cheferna skannar hela tiden den yttre miljön och letar efter möjligheter och noterar trender eller förändringar som kan skapa utmaningar eller öppna nya dörrar för sina företag. De fokuserar på att översätta externt ljud till insikter och handlingar.
- Växa dina interna och externa nätverk . Framgång i den här tiden med förändring handlar mycket om att knacka på rätt kompetens för att lösa ett problem eller ta tillfället i akt. Din framgång, ditt lags framgång och till och med ditt företags framgång kan bero på möjligheten att engagera experter utanför din dagliga miljö. De bästa ledarna och cheferna är nätverksmäklare som samlar väldigt olika grupper av människor för att lösa problem.
- Läs Voraciously. Din hunger efter idéerna från andra kommer att betala utdelningar många gånger i din karriär. Om du inte läser (eller lyssnar) och lär dig flyttar du bakåt med förändringshastigheten. Håll dig klar för några kommande förslag till läsningslistor.
- Innehöra: "Det är Leader AND Manager." Istället för att bränna ädelgrå färg på skillnaderna mellan en chef och en ledare, vet du att du behöver både bra ledarskap och stora ledarskap för att lyckas. De är båda otroligt värdefulla verktyg för beteenden som är nödvändiga för framgång.
- Omfatta verkligheten av makt och politik. Varhelst människor samlas i grupper är makt och politik närvarande. Utmaningen är att lära sig att förstå och navigera i den politiska miljön på ett sätt som håller din integritet intakt. Och de som odlar makt (igen, på ett rent sätt) är de som bestämmer vad som blir gjort och vem gör vad. Om det känns bättre, överväg det här mer om att odla inflytande. "Bara ignorera det inte.
- Lär dig att bygga lag som fungerar. Lag är fordon för innovation, strategiutförande och problemlösning, och du måste lära dig att vara en mästerslagsbyggare. De flesta av våra arbetsplatslag suboptimerar, och i en värld där aktualitet är avgörande, har du inte råd att få ditt team att bråka.
- Lyssna på ditt inre spel. Vi associerar ledande med en rad beteenden, inklusive coaching, levererar feedback och ger riktning. Och även om dessa tidlösa beteenden fortfarande är viktiga, är det sammanhang som du blir bett att leda och hantera mycket annorlunda idag än vid någon annan tidpunkt. Dagens effektiva ledare är unikt anpassade till deras roll och ansvar för att främja en säker miljö där innovation och experiment blomstrar. Tänk på denna uppmärksamhet för ledare.
Bottom-Line för nu:
För drygt ett år sedan bestämde jag mig för att omvandla mig fysiskt. Jag läste allt jag kunde om ämnet och hyrde sedan den bästa tränaren jag kunde hitta. Denna speciella tränare integrerar kropps- och sinnsträning och efter många hundra timmar av hårt arbete har jag byggt en bra grund för det nya fysiska och mentala mig. Självklart inser jag också så mycket som att lära mig att hantera och leda, jag är ett evigt arbete i processen. Arbetet med att lära och växa slutar aldrig.
Min avsikt är att hjälpa till att rama det hårda arbetet och vägleda dig på din resa med kontinuerlig inlärning och återuppfinning som chef och ledare. Om du investerar i tungt lyft och hårt arbete, kommer du att blomstra, liksom dina lag och ditt firma. Nu, låt oss komma igång!