Stanley Bing uppdaterade nyligen sin 1992 bok, Crazy Bosses . Faktum är att det finns flera populära böcker som behandlar onda, meningsfulla, dysfunktionella eller helt enkelt dåliga chefer.
Men vad händer om din chef inte är så illa ? Vad händer om alla dina chefsbehov är lite träningsutbildning ?
Du har kommit överens med att din chef aldrig kommer att bli ledare som han tycktes vara under intervjun. Du inser motvilligt att din chef föredrar golf eller handlar för att mentorera dig . Hon stal dina idéer. Han tilldelade dig till och med ett par högprofilerade kontroversiella projekt som gick dåligt. Naturligtvis när det hände gick han bort.
Tecken på en dålig chef
Hur kan du berätta om din chef är genomsnittlig, dum, giftig, ut för att få dig, eller om han helt enkelt aldrig haft fördelen med Supervisory Skills 101? Du vet att marknadsföring till en handledare är ofta en belöning för en bra arbetare.
Kom ihåg att Peter-principen föreslår att människor ofta främjas till deras nivå av inkompetens. Principen lever fortfarande och väl i företagsamerika. Här är några ledtrådar som din chef kan använda grundläggande träning för grundläggande färdigheter.
- Han ignorerar den klassiska, tidsfördrivna clichéen, "Lova offentligt, kritisera privat."
- Hon ger dig uppdrag och följer inte upp.
- Han stöder dig inte när något går fel.
- Hon tycker att allt är bra när det inte är det.
- Han hävdar ständigt att han ger dig befogenhet, men det är det inte.
- Hon hanterar mikro och behöver veta allt.
- Han agerar paranoid.
- Hon hoppar till slutsatser.
- Han vet inte hur man ska planera, prioritera eller organisera.
- Om det inte är hennes idé, så kan det inte vara bra.
- Han genomför två-angripna attacker.
- Hon berättar sarkastiska skämt eller retar.
Hur man hanterar din dåliga chef
Nu när du har kommit till slutsatsen att din chef inte ligger vaken på natten och tänker på hur man plågar dig, finns det något du kan göra? En aktivitet som kan vara en katartisk upplevelse är att göra en lista över de övervakningskunskaper du tror att han eller hon saknar.
Räkna sedan listan från mest irriterande till minst irriterande. Välj de översta två eller tre värsta brott. Inse att dessa är dina heta knappar och börja utveckla en strategi. Vänta inte på att dessa saker ska hända igen utan att ha en plan för dina egna handlingar. Det värsta du kan göra är ingenting, hoppas problemen kommer att lösa sig.
Offra inte din hälsa eller självkänsla. Hyfsad konfrontation bör alltid vara ditt första drag. En dålig chef som saknar övervakningsförmåga kanske inte känner igen ditt försök och den här taktiken kan komma tillbaka. Begränsande kontakt kan hjälpa dig personligen men är vanligtvis inte ett bra professionellt drag. Det kan dock vara en tillfällig lösning att sätta någon avstånd mellan dig och din handledare.
Handlingsplan: Hantera en dålig chef med dålig övervakningsförmåga
Här är några andra förslag för att hantera en dålig chef med dålig tillsynsförmåga:
- Hitta någon du kan lita på för en sanitetskontroll. Det är nog bättre om den här personen inte arbetar i samma miljö som du.
- Gör en pakt med dig själv att du kommer att använda tiden för att själv anta goda handledningsförmågor.
- Kom ihåg att de bästa medarbetarna inte alltid gör de bästa handledarna.
- Var inte rädd om du har upplevt en total smältning med denna person; det är dags att prova en ny strategi: förlåtelse. Återfå din styrka och fortsätt med förtroende och professionalism.
- Börja med att identifiera andra källor till positiv förstärkning för att göra ditt jobb till bästa möjliga förmåga. Vi vill alla ha godkännande och erkännande för ett bra jobbat jobb.
- Läs och lära av experterna. Se bara till att du läser rätt material. Om du har bestämt att din chef helt enkelt saknar övervakningsförmåga, försök att hantera: Hur man skapar ett effektivt förhållande med dem ovanför dig .