Hur man professionellt handlar med en dålig chef

Du är trött. Du är frustrerad. Du är olycklig. Du är demotiverad. Din interaktion med din chef lämnar dig kall. Han är en mobbig , påträngande, kontrollerande, picky eller smålig.

Han tar krediter för ditt arbete, ger aldrig positiv feedback och saknar varje möte han planerar med dig. Eller han grottar omedelbart under tryck och misslyckas med att stödja dig för att uppnå ditt jobb. Han känner aldrig igen din utmärkta prestation eller någon annan anställd så kontoret är glatt och olyckligt.

Han är en dålig chef, dålig mot benet. Att hantera en mindre än effektiv chef eller helt enkelt dåliga chefer och dåliga chefer är en utmaning för många anställda inför ansiktet. Oavsett karaktären hos din dåliga chef , kommer dessa idéer att hjälpa dig att hantera det.

Din dåliga chef kan vara orolig han eller hon är dålig

Starta din kampanj genom att förstå att din chef kanske inte vet att han är en dålig chef. Precis som i situationell ledning beror definitionen av dålig på arbetstagarens behov, chefs kompetens och omständigheterna.

En hands-off-chef kanske inte inser att hans misslyckande med att ge någon riktning eller återkoppling gör honom till en dålig chef. Han kanske tror att han bemyndigar sin personal . En chef som ger för mycket riktning och mikromanages kan vara osäker och osäker på sitt eget jobb. Han kanske inte inser att hans riktning är förolämpande för en kompetent, säker, självstyrd personal.

Eller kanske chefen saknar träning och är så överväldigad med sina jobbkrav att han inte kan ge stöd åt dig.

Kanske har han blivit främjad för fort eller hans rapporteringsansvar har utvidgats utom sin räckvidd. I dessa dagar av nedskärningar delas ansvar ofta av färre medarbetare än någonsin tidigare, vilket kan påverka deras förmåga att göra jobbet bra.

Den här dåliga chefen kanske inte delar dina värden.

De yngsta generationerna av arbetare förväntar sig att de kan använda sin fritid och vidta åtgärder för att balansera arbetslivet ska prioriteras. Ett flexibelt arbetsschema kan göra jobbet till sitt drömjobb. Men inte alla chefer delar dessa åsikter. Några tycker till exempel att fjärrarbetare skadar kulturen och störa utvecklingen av en sammanslagningskultur.

Om dina värden är synkroniserade med dina chefs, och du tror inte att denna obalans kommer att förändras, har du ett problem. Kanske är det dags att byta chefer. Men tills dess är dessa åtgärder rekommenderade för att du ska behålla ditt förhållande, som det är.

Rekommenderad tillvägagångssätt för den obetydliga dåliga chefen

När den dåliga chefen vet

En chef hos ett medelstort tillverkningsföretag ville förbättra sitt sätt att arbeta med sina anställda. Han visste att han såg ner näsan på dem. Han kritiserade och skrek på anställda. Han förödmjukade allmänheten varje anställd som gjorde ett misstag, som exempel.

En dag ringde han för att ställa en fråga om sin konsult. Frågan dömde henne till besvikelse när han sa: "Jag vet att du inte godkänner att jag skriker i personalen som en vanlig sak." Avtalade, sa hon. "Så kan du berätta för mig, varför är det under vilka förhållanden det är okej för mig att skrika på dem?"

Denna chef tyckte att hans beteende var helt acceptabelt. (Slutet av berättelsen? Han förändrade aldrig och blev så småningom borttagen som chef.) De flesta chefer som bully, skrämmande, cruelly kritiserar, namn-call och behandlar dig som om du är dumma vet troligen vad de gör. De kanske vet att de är dåliga och till och med uppslukas i deras ondska.

De kan känna att deras beteende har blivit kondonerade - och till och med uppmuntras - inom organisationen. De kan ha lärt sig beteenden från sin tidigare handledare som betraktades som framgångsrik.

Du behöver inte sätta upp demande beteende. Du förtjänar en bra chef som hjälper dig självförtroende och självkänsla växa. Du förtjänar en bra chef som hjälper dig att fördjupa din karriär. Du förtjänar civil, professionell behandling på jobbet.

Rekommenderad strategi för den dåliga bossen som vet att han är dålig