Anta riktlinjer för gruppmedlemsrelationer
Hur ett lag fattar beslut, tilldelar arbete och håller medlemmarna ansvariga bestämmer huruvida laget är framgångsrikt eller inte.
Med så mycket ridning på resultatet är det inte meningsfullt att lämna framgångsrik lagmedlems interaktion till chans. Om du bildar teamrelaterade riktlinjer eller lagnormer, kan du tidigt för att säkerställa lagsucces du kan forma kulturen i laget på positiva sätt.
Vad är lag normer eller relationer riktlinjer?
Lagnormer är en uppsättning regler eller riktlinjer som ett lag fastställer för att forma gruppmedlemmarnas interaktion med varandra och med anställda som är externa för laget. Lagnormer kan utvecklas under ett tidigt lagmöte, helst det första mötet, och fler normer kan läggas till som laget anser nödvändigt.
En gång utvecklad används lagnormer för att hjälpa ledamöternas beteende och används för att bedöma hur väl lagmedlemmarna interagerar. Dessa riktlinjer gör det möjligt för medlemmar i ett lag att ringa varandra om något beteende som är dysfunktionellt, störande eller som negativt påverkar framgången för lagets arbete.
Kanske Ken Blanchard, av One Minute Manager berömmelse, sa det bäst när han sa att en flod utan banker är en damm. På samma sätt lämnar ett lag utan relation normer sig för att expandera till potentiella interpersonella problem.
Team Norm Essentials
Förutsägbart har lag problem med särskilda komponenter i interpersonell kommunikation och interaktion eftersom du lägger många olika personligheter och bakgrunder i ett utrymme.
Det här är stegen att följa när du skapar dina lagnormer .
Dessutom är här provlagsnormer på flera områden av de viktigaste aspekterna av interpersonell och teaminteraktion.
- Lagmedlemmar som medarbetare: alla lagmedlemmar är lika varje lagmedlems åsikt kommer att beaktas noggrant varje lagmedlem håller alla åtaganden enligt det avtalade förfallodatumet, varje lagmedlem håller med om att ständigt bedöma om lagmedlemmar är hedra deras engagemang för lagnormerna.
- Teammedlemskommunikation: Teammedlemmarna talar respektfullt till varandra, kommer inte att prata ner till varandra, kommer att erkänna och tacka varandra för deras bidrag.
- Gruppmedlemsinteraktion i möten: gruppmedlemmarna lyssnar utan att avbryta Håll ingen sida eller konkurrerande samtal . följ reglerna för effektiva möten delta i mötet i tid; avsluta möten i tid; arbeta från en agenda använd protokoll som registrerats vid varje möte som referenspunkter.
- Lagorganisation och -funktion: Ledarskapet roterar varje månad, Team Management sponsor kommer att delta i minst ett möte i månaden.
- Lagkommunikation med andra anställda inklusive chefer: Medarbetare kommer att se till att de har överenskommelse om vad och när de ska kommunicera och klagomål om lagmedlemmar kommer att behandlas först bland lagmedlemmarna.
- Team problemlösning, konfliktlösning och beslutsfattande: gruppmedlemmarna fattar beslut med konsensus, men majoriteten kommer att styra om en tydlig konsensus inte uppnås och konflikter löses direkt bland de människor i konflikt.
Lagnormer kan omfatta så många ämnen som laget anser nödvändiga för framgångsrik funktion. Det är bäst att börja med några lagnormer och lägga till fler normer efter behov. Se till att dina lagnormer skrivs och läggs ut där lagmedlemmar påminner om sitt engagemang. Titta på Twelve Tips for Team Building för att identifiera andra områden för potentiella lagnormer.