Vad är ett företags presidentens ansvar?
President är också en jobbtitel som används för att utse ledare för portioner eller divisioner av organisationer som rapporterar till en övergripande organisation. Ett exempel är ett förvärvat bolag som nu är ett dotterbolag till ett större bolag.
(I vissa organisationer rapporterar presidenten till en vd som är toppledare, i andra tar chefen för organisationen titeln VD och koncernchef.) VD / VD kan också äga verksamheten och kan ha grundat verksamheten , så hans eller hennes engagemang för verksamheten är djupt.
Organisationer använder olika jobbtitel för att utse personen som leder organisationen: vissa organisationer har verkställande direktörer (CEO) ; vissa har ordförande / vd andra har VD / presidenter. Andra har presidenter.
I organisationer där en verkställande direktör finns, är ordföranden nästkommande. I någon organisation kan titlarna utse samma person med samma jobb - huvudet eller ledaren för organisationen.
Som sådan speglar en presidents ansvar ett nära samarbete med en VD.
Presidenten är chef för en organisation
I samband med denna webbplats för mänskliga resurser hänvisar president till chefen för en organisation som hos den person som ansvarar för eller är ansvarig för en organisation.
Vilka titlar som används i en organisation är presidenten den ledande personen i en organisation och har specifika ansvarsområden beroende på organisationens behov. Presidenter förväntas ge det övergripande ledarskapet i en organisation och de ger vägledning för alla andra anställdas åtgärder.
Således kan presidentens arbetsansvar variera från organisation till organisation. Som med vilken ledning som helst i en organisation börjar presidentens roll med en chefs grundläggande arbetsansvar .
Eftersom presidentens roll bär ett betydande ansvar, ansvar och myndighet inom en organisation, har presidenten dessa ytterligare ansvar för att leda sina organisationer.
Ansvar för en president
- Skapa, kommunicera och genomföra organisationens vision , uppdrag och övergripande riktning. Se till att riktningen kommuniceras på en nivå som gör det möjligt för varje medarbetare att känna sig som om de är delaktiga i något större än sig själva och att deras roll är strategiskt viktig för organisationen.
- Ledande, vägledning, styrning och utvärdering av andra ledande ledares arbete inklusive senior vice presidenter , vice presidenter och styrelseledamöter, vanligtvis beroende på organisationens storlek.
- Med ledningens deltagande möts regelbundet med ledande företagsledning för att säkerställa att beslut som organisationen behöver är väl genomtänkt och aktuellt. Använder detta team för att sprida idéer och riktningar i hela organisationen tills varje medarbetare förstår deras förväntade roll och ansvar för bidrag.
- Formulera och genomföra den strategiska planen som styr verksamhetsriktningen. Använda inmatningen av anställda på alla nivåer i organisationen för att utveckla den strategiska planen .
- Att forma, bemanna, styra, leda och förvalta en organisation som är tillräcklig för att uppnå presidentens ansvar och företagets strategiska plan.
- Övervaka den fullständiga driften av en organisation i enlighet med den riktning som fastställs i de strategiska planerna.
- Utvärdera organisationens framgång. Använda en uppsättning strategiskt viktiga åtgärder för att bestämma den pågående framgången eller bristen på det - som organisationen upplever. Använda icke-mätbara aspekter av arbetsmiljön för att mäta andra aspekter av företagssucces.
- Bevara medvetenheten om både det externa och det interna konkurrenslandskapet, möjligheter till expansion, kunder, marknader, nya industrins utveckling och standarder osv. Du kan tänka på presidenten som huvudansvarig för möjlighetsansvarig.
- Presidenten representerar ofta organisationen i samhällsansvar och yrkesorganisationens ansvar och aktiviteter i lokalsamhället, staten och på nationell nivå. (Övriga verkställande ledare bär ansvaret för dessa företag som intresserade eller tilldelade också.) De deltar ofta som styrelseledamöter eller ledande rådgivare.
I en organisation med VD är presidentens ansvar mindre än dessa som bestäms av organisationens behov. Om presidenten har ett dotterbolag eller en förvärvad division är presidentens ansvar detsamma som VD för den mindre enheten.