Du sa till alla att du fick en kampanj-vänner, familj och kunder. Heck, PR-folket var till och med involverade. Vet du hur många av dessa människor verkligen bryr sig?
Din make, dina föräldrar och dig. Och dessa människor bryr sig bara för att de älskar dig och vill att du ska vara lycklig. Alla andra? De spenderar inte mer än tre sekunder om året och tänker på din titel.
Nu, allt som sagt, detta är helt oacceptabelt beteende hos din HR-chef. Misstaget gjordes i slutet, och hon borde fixa det där. Den här åtgärden borde inte innebära att du återgår till din gamla titel. Och nu är det lite hemlighet: HR är inte chefen .
Åh, många människor tycker att HR har det sista ordet om något som detta. Men det gör de inte. Ledningen medger ofta HR. Det är en bra ursäkt. "HR sa nej." Säg det och vi alla shuffle tillbaka till våra skrivbord, förbanna den dåliga HR-personen. I det här fallet uppträder din HR-person dåligt, hon kan överdrivas. Kanske inte av din direkta handledare, men det finns någon som kan överbära henne. Om du vill bestrida en förändring av jobbet har du ett antal steg du kan ta.
Acceptera titelblandningen
Trots att vi försöker hitta ett sätt att hjälpa dig genom detta är vinnande inte det enda möjliga resultatet. Så först, om du kan komma till en plats där du är okej med jobbet förändring oavsett vad som händer, kommer du sova lättare.
Prata med din chef
Om din chef ville marknadsföra dig till ett jobb med chef i titeln, är din chef inte en överordnad handledare med tre års erfarenhet.
Du rapporterar utan tvekan till någon ganska äldre. Gå till din chef och säg, "Kate berättade precis för mig att min titel inte var formellt godkänd. Sedan jag introducerades med den nya titeln på mässan förra veckan, och PR har officiellt publicerat min kampanj, blir det ganska pinsamt för företaget om de måste backpedala. Vad behöver vi göra för att få detta godkänt genom lämpliga kanaler så snart som möjligt? "
Observera, den här dialogen gör några saker. Först talar det inte om din skam alls. Du gör allt om företaget. Kommer inte företaget att bli dumt om titeln ändras? Detta är viktigt eftersom senior ledande personer är mycket bekymrade över hur företaget är porträtt i allmänhetens ögon. De bryr sig mindre om dina känslor (även om bra chefer bryr sig om dina känslor också).
För det andra, om du anger problemet på detta sätt antar du att huvudtiteln är den rätta och det är bara en pappersproblem. Du ber inte om en kampanj eller titeländring. Du frågar hur du åtgärdar problemet.
Ta reda på den verkliga utgåvan
HR-personer är vanligtvis super upptagna och bryr sig inte om dumma saker. Så, om din chef blir påtryckt, ta reda på varför titeln "chief strategist" inte fungerar för chefen för HR.
Det kan vara så att alla på din lönenivå ska ha en titel som börjar med associerad vice president (AVP) och det är en högre betyg för chefen. Om det är problemet, byt till AVP och låt det falla. Men om det verkliga problemet är att hon ville höras och inte var så fortsätter du vidare till nästa steg.
Eskalera
Om din chef inte kan eller kommer inte eskalera detta kan du eskalera det själv. Gå till chefen för din chef och gör samma sak. Eftersom alla loggade på den första gången borde det lösa problemet.
Du kan fortsätta gå upp i hierarkin tills du når HR-personens chef. Detta kan vara VD , det kan vara CFO, eller det kan vara någon annan. Men den personen har befogenhet och befogenhet att överväga ett HR-beslut.
Det som är viktigt är att erkänna att HR är aldrig chefen och att du fortfarande gör samma jobb även med en annan titel.
Eftersom titlarna varierar så mycket mellan företagen är det inte ens mycket skillnad på CV mellan en ledande direktörstitel och AC-titel. Vad som är viktigt är dina prestationer.