Använd dessa exempel på HR-frågor för att välja den mest kvalificerade sökanden
Några av mina favoritintervjufrågor fungerar också bra när du intervjuar potentiella HR-anställda. Men du måste också identifiera om dina kandidater har de särdrag och egenskaper som behövs i HR.
Dessa frågor måste bedöma den sökandes förmåga att utföra HR-professionellens nya roller .
För att göra detta måste du ställa frågor om intervjuer som identifierar dina kandidaters kompetenser inom dessa kritiska områden. Hur skicklig kommer din kandidat att vara som:
- Strategisk partner
- Anställd förespråkare
- Byt mästare
Eftersom dessa kompetenser existerar utöver de andra centrala personal- och anställningsrelationerna, administrativ, anställningsrätt , personal och affärsmässiga förväntningar hos HR-proffsen är dessa frågor avgörande för att identifiera din mest kvalificerade kandidat.
Allmänna mänskliga resursintervjufrågor
Alla erfarna HR-professionella kan kräva en bakgrund och kompetens för att genomföra de viktigaste HR-ansvarsområdena, som till exempel dagliga anställningsförhållanden, personaltransaktioner och rekrytering av anställda. Fråga denna typ av fråga för att få kärna HR-kompetens.
- Beskriv HR-funktionerna som var under ditt ledarskap och kontroll i ditt senaste HR-jobb.
- Vilka är dina favoritkomponenter i den övergripande HR-rollen? Vad tycker du om att göra mest?
- Var hittade du själv investera mest tid i din senaste HR-roll?
- Vad skulle du lista som HR: s viktigaste bidrag i din senaste HR-avdelning ?
- Beskriv din erfarenhet att hantera och upprätthålla ett HRIS-informationssystem (HRIS)? (Du kan ställa den här sista frågan om någon komponent av HR som hittills inte nämnts av kandidaten. Eller använd frågan om att fråga om en HR-komponent som du behöver en person med erfarenhet av.)
Mer specifika HR-intervjufrågor för att bedöma kompetens i nya roller
Frågorna är uppdelade mellan frågor som är lämpliga för en erfaren individ och en sökande som börjar eller tidigt i sin HR-karriär , de nybörjare frågorna skulle också fungera för den erfarna professionella.
Strategisk partner
För erfarna jobbkandidater:
- Hur har HR-funktionen påverkat organisationens strategiska planering i ditt senaste läge?
- Beskriv hur du kunde bedöma framgången för HR-tjänster och anställningsrelationer i din senaste HR-position? Vad mätt du?
- Hur bestämde du eller bidrog till att bestämma prioriteringarna för HR-avdelningen i din senaste position?
- Har du deltagit som en nyckelaktör i organisationens strategiska planering eller ledningsgrupp? Hur såg du din roll?
För början eller tidig karriär kandidater:
- Vad tror du är HR-avdelnings roll i förhållande till företagets uppdrag , vision och strategier?
- Hur skulle du ta reda på prioriteringarna hos dina chefer och chefer för tillhandahållandet av HR-tjänster?
- Vad skulle du mäta för att avgöra om HR-avdelningen gjorde ett effektivt jobb för företaget?
Anställningsadvokat
För erfarna jobbkandidater:
- Tala om när en anställd kom till HR-avdelningen med ett klagomål om hans eller hennes chef. Hur undersökte du klagomålet och hjälper medarbetaren att lösa problemet? Hur slutade historien?
- Beskriv den arbetsmiljö du utvecklade för personer i din senaste HR-position. Vilka var de viktigaste egenskaperna hos arbetsmiljön som du försökte behålla och förstärka?
- Hur bidrog din HR-avdelning till planering, skapande, underhåll och förändring av företagskulturen ? Vilka var dina viktiga bidrag till att skapa arbetsmiljö för människor?
- Vilka program eller processer, som du utvecklat för att behålla och förstärka den arbetsmiljö du erbjöd medarbetare, är du mest stolta över att bidra till eller initiera?
För början eller tidig karriär kandidater:
- Vad tycker du är HR-avdelningens viktigaste roller i förhållande till anställda i en organisation?
- Vad är HR-avdelningen för att skapa företagets arbetsmiljö för människor?
- Om du var beslutsfattare, vilka program för människor skulle vara din prioritet i en organisation?
Byt Champion
För erfarna jobbkandidater:
- Berätta för oss om en tid då du initierade ett folkprocess eller program som lyckades i din organisation. Varför trodde du att din organisation behövde programmet? Vilka steg har du vidtagit för att initiera och utveckla programmet?
- På baksidan har du någonsin tävlat om en process eller ett program som misslyckats med att ta tag i organisationen? Vilka steg har du tagit och hur skulle du ändra din inställning nästa gång så att din organisation skulle integrera initiativet?
- Hur handlar du om identifierande aspekter av din organisation, organisationens kultur och erbjudanden från HR-avdelningen som behöver förändras eller förbättras?
- Vad är HR-avdelningen för att hjälpa andra avdelningar att identifiera och göra förändringar i processer som påverkar deras anställda eller kunder?
- Kan du berätta om en tid då du hjälpte en avdelning att göra nödvändiga förändringar? Vad var förändringen och hur hjälpte HR till att identifiera behovet av förändringen och handlingsplanen. Var ingripandet framgångsrikt?
För början eller tidig karriär kandidater:
- Tänker du tillbaka över dina högskolor och dina jobbupplevelser har du någonsin hjälpt till att inleda en förändring? Vad var förändringen? Vad var din roll för att förändringen skulle ske?
- Hur reagerar du vanligtvis när förändring införs som du inte hade någon roll för att identifiera behovet eller planeringen? Skulle du beskriva dig själv som en villig deltagare eller en tidig adopterare? Var god ange ett exempel.
Exempel på jobbintervjufrågor för arbetsgivare
Använd dessa intervjufrågor när du intervjuar potentiella anställda.
Ansvarsfriskrivning: Den information som lämnas, samtidigt som den är auktoritativ, är inte garanterad för noggrannhet och laglighet. Snälla söka juridisk hjälp, eller hjälp från statliga, federala eller internationella statliga resurser, för att se till att din juridiska tolkning och beslut är korrekta för din plats. Denna information är endast vägledande.