Tips om hur man firar framgång som en individ och som ett team
Till exempel när en baby lär sig att gå, samlar alla runt och klappar och skål för varje steg barnet tar - även om hälften av dem leder till att barnet ploppar till golvet.
Människor firar stegen och barnets körning för att försöka igen . Du förväntar dig mycket misslyckande i processen, men det stoppar inte firandet av all framgång på vägen.
Men någonstans längs linjen börjar folk glömma att fira framgång. Eller kanske glömmer de inte - kanske väljer de aktivt att inte fira framgång eftersom det verkar dumt eller onödigt, eller framgången är inte stor nog, så de firar inte.
Men precis som med att barnet lär sig gå, blir processen enklare att fira framgång. Och en mycket mer roligt.
Dessa idéer hjälper dig att fira framgång på jobbet.
Fira de små framgångarna
När du landar kontraktet på 3 miljoner dollar, naturligtvis firar du. Men vad sägs om $ 300 en gångskunden? Och hur är det med att få veckoprojektet gjort tidigt?
Du vill inte kasta en fest med ballonger och tårta varje gång veckovisa rapporten går ut, eller kundsamtalen besvaras inom två ringar.
Firandet skulle snart bli tråkigt, och folk skulle undvika att lyckas för att undvika förlägenhet. Eller folk skulle bli immun mot glädjen av firandet på grund av dess förutsägbarhet och känslor av rätten .
Men du behöver fira några små saker. Precis som barnet som får klappar och skål för sina första steg men inte för varje steg de någonsin tar, måste du fira de första framgångarna.
Så när du hyr en ny medarbetare firar du de små prestationerna. Första gången avslutar de en transaktion på egen hand? Påpeka deras framgång, "Bra jobb. Du gjorde allt exakt rätt. "Den första presentationen, den första rapporten, den första lilla framgången firas.
Din uppmuntrande röst säger till den nya medarbetaren att hon är på rätt väg. Ofta när du börjar ett nytt jobb är du inte helt säker på vad förväntningarna är så att fira små framgångar hjälper en ny medarbetare att veta att hon är på rätt väg.
Må genomförandet vara perfekt för dig att fira?
Är ett barns första steg detsamma som Usain Bolts gång när han kör 100 meter? Självklart inte, men du firar fortfarande. Peka ut det bra och korrigera det dåliga.
Se till att du inte försöker tvinga en feedback-smörgås - där du gör positiva saker för att smörja den negativa feedback du behöver ge. Människor ser igenom den här formeln och lär sig att ignorera ditt beröm för att när som helst de får beröm, vet de att det är en inledning till kritik.
Men om du är uppriktig i ditt beröm och med din hjälpsamma negativa feedback kan det leda till en anställd som lär sig vad hon behöver veta och gör ändringar vid behov.
Firande framgångsrik grupp på jobbet
I näringslivet är det ofta ett lag som skapar ett framgångsrikt resultat, även om bara en persons namn är på projektet. Tänk på det - när du sammanställde den stora försäljningspresentationen som landade den stora klienten, gjorde du allt själv?
Chansen är, det gjorde du inte. Du kanske har gett presentationen, men vem utformade produkten, samlade data, gjorde testningen, utvecklade marknadsplanen och skrev upp försäljningskontraktet? Det var nog inte du, det var ett helt team av medarbetare.
Medan de flesta prestationer på arbetsplatsen är en gruppsuccess får endast säljaren uppdraget att landa den nya kunden. Det är rättvist eftersom det är hur kompensationsstrukturen är inställd och alla pratar för det, men det betyder inte att hela laget inte ska fira framgången.
Helt enkelt erkänna att alla på laget bidrog till denna framgång och att du behöver sitt fortsatta hårda arbete för att uppnå sann framgång - en lång tid glad kund.
Glöm aldrig att personen som gör presentationen och får krediteringen är inte ofta den som gjorde jobbet bakom presentationen. Ibland stjäl chefer även kredit för arbete som deras lag gjorde. Detta är demoraliserande och kommer sannolikt att leda till olyckliga anställda. Ge kredit där kredit är förfallet.
Hur firar du framgång på arbetsplatsen?
Medan du vet att du måste lova framgångar, ibland hur är det svårt. Medan fester måste reflektera din företags kultur och graden och bidraget till framgången, kommer dessa idéer att hjälpa dig att komma igång med att fira framgång på jobbet.
- Använd verbal beröm: Ibland säger du bara "Tack. Du gjorde ett bra jobb. "Är nog. Att erbjuda detta beröm i en offentlig miljö ökar firandet och medarbetarens känsla av erkännande. Gör ditt beröm specifikt och så snabbt som möjligt . Att säga, "Bra jobb med den kunden förra veckan" är trevligt, men vilken kund talar du om? Istället, om du inte kan säga det just nu, försök att ge detaljer, "Minns du den kunden som klagade över trådräkningen i arken? Du gjorde ett bra jobb för att hjälpa henne och slutligen få henne att göra ett köp och lämna. Det var häftigt."
- Ge skriftlig beröm: En bra epost till individen kan gå långt. Ett bra email till hela gruppen som prisar den anställdes framgång kan gå ännu längre. Ett mail till ett helt team som firar sin framgång är oerhört effektivt för att påverka framtida anställdas beteende och bidrag.
- Håll ett festfest eller en händelse: För större framgångar är en fest ofta lämplig. Du behöver inte ge en öppen bar och levande underhållning slags fest, men en "Hej alla, bra jobb på bokslutskommunikéerna. Jag vet att det var en lång slog, och vi var tvungna att arbeta mycket övertid för att få dem gjort korrekt i tid, men vi gjorde det. Så på fredag har vi en festlig lunch. Tack så mycket för ditt hårda arbete. "Naturligtvis, för super stora prestationer, kan en super stor fest också vara en lämplig fest. För mindre prestationer, det är fortfarande värt att notera, ge pizza och sallad i pausrummet.
- Ge medarbetare en bonus: Pengar samtal och pengar firar. Många företag har årsskiftet bonusar som är beroende av övergripande företags framgång och individuell framgång. Det är bra, men ibland är bonusarna så avskilda från det faktiska arbetet att de inte verkar som en fest. Ofta blir de förväntningar, vilket innebär att de upphör att vara en fest alls och bli en del av förväntad ersättning, som varje lönecheck . Överväg att ge mindre bonusar under året för en stor framgång. Återigen, se till att inkludera hela laget.
Kom ihåg att justera hur du firar till din företags kultur. Om du alltid har lunch på fredagar, betyder en festlig lunch inte så mycket som det skulle i ett företag som inte ger regelbunden mat. En bonus på 50 kronor för en kassaskatt är en trevlig fest. Samma $ 50 till en högre chef kommer inte att uppskattas.
Sammantaget uppmuntrar du dina anställda att fortsätta spela på hög nivå när du firar framgång på jobbet. Ja, korrigera misstag och ge negativ feedback också, men fira framgångarna, och du blir mer framgångsrik .