Exitintervjuer används som ett verktyg för att förstå arbetsrelaterade problem eller förändringar som kan göras för att förbättra medarbetarupplevelsen och företaget som helhet.
Men eftersom dessa intervjuer är med avgående anställda är det för sent för företaget att göra ändringar och behålla dem.
Det är där vistelseintervjuer kan vara fördelaktiga. Med hjälp av svar från en intervju kan arbetsgivare proaktivt göra förändringar för att förbättra arbetsmiljön. Håll intervjuer är ett kraftfullt anställningsverktyg för företag.
Är ditt företag intervjuer med alla anställda? Upptäck vad du kan förvänta dig, inklusive typiska frågor som ställs under dessa intervjuer och en guide till att skapa dina svar.
Anledningar Arbetsgivarens uppförande Håll intervjuer
En vistelseintervju är utformad för att upptäcka varför nuvarande anställda fortsätter att arbeta för företaget, vad motiverar och engagerar dem, och varför de väljer att stanna hos organisationen snarare än att leta efter en ny position.
De hjälper företag att förstå vad de gör rätt. Plus, anställda tenderar att uppskatta dessa "incheckning" -intervjuer och en känsla av förtroende är uppbyggd mellan en arbetare och hans eller hennes handledare.
Informationen som erhållits under uppehållsintervjuer används för att öka medarbetarnas engagemang och bevarande och minska omsättningen både på en enskild anställd nivå och på en bredare företagsnivå.
Genom att ha en intervju med intervjuer kan företag öka medarbetarnas tillfredsställelse och hantera eventuella problem som kan upptäckas under intervjun innan problemen blir allvarliga.
För anställda är detta ett tillfälle att dela sina bekymmer, deras mål och vad de tycker om - och tycker inte om - om deras nuvarande roll med företaget.
Till skillnad från medarbetarundersökningar öppnar intervjuer golvet till ett samtal med frågor, kommentarer och idéer för förbättring. Problem löses omedelbart, inte efter att en anställd har flyttat till en ny möjlighet.
Förutom att förbättra företaget får intervjuer ge arbetsgivaren en chans att förstå de anställdas mål och karriärintressen . I likhet med en prestationsöversikt kan dessa möten och intervjuer leda till incitament som kampanjer , vilket håller anställda glada och villiga att fortsätta sysselsättningen inom organisationen.
Även om många företag gör förändringar i sin interna struktur för att säkerställa bästa praxis, kan intervjuer hålla anställda känner att deras åsikter hörs och värderas och gnistor positiva förändringar inom företaget.
Vem leder till intervjuer
Bo intervjuer organiseras typiskt av en handledare, chef eller personalpersonal. En handledare eller chef har vanligtvis mer drag och direkt påverkan på arbetstagaren direkt, men Human Resources bör alltid vara tillgänglig för att diskutera mer komplexa situationer.
Exempel på Intervjufrågor
Här är några frågor du kan förvänta dig att höra under en intervju:
- På en skala från 1-10, hur lycklig jobbar du här?
- Jämfört med andra arbetsgivare, hur stack vårt företag upp?
- Har du någonsin övervägt att lämna företaget till ett annat tillfälle? Varför bestämde du dig för att stanna?
- Tror du att ditt arbete här har mening?
- Känner du till att vårt kontor ger möjligheter till tillväxt och personlig utveckling?
- Vad är dina karriärsmål?
- Känner du dig bekväm att nå ut till fler ledande anställda?
- Tror du att ditt lön och förmånspaket är konkurrenskraftigt?
- Vilka förändringar skulle du göra för att förbättra vår kontorsmiljö?
- Har du några förslag på hur vi kan fortsätta att förbättra?
- Tycker du att den feedback du får är till hjälp?
- Vilka andra möjligheter letar du efter?
- Vilka andra fördelar kan vi erbjuda för att hålla ditt arbete / livsbalans i kontroll?
- Tror du att någon av dina färdigheter underutnyttjas?
- Vilka färdigheter kan du vilja förbättra?
- Om du skulle kunna ändra på sak om vårt företags struktur, vad skulle det vara?
- Känner du dig uppskattad?
- Missar du något om din tidigare anställning?
- Vad tycker du om under din morgonpendling?
Tips för att svara på att hålla intervjufrågor
- Var ärlig - men strategisk. Detta är en möjlighet för dig att dela med dig av problem och problem. Men precis som under en intervju vill du inte stöta på att ha en dålig attityd. Fokusera på lösningar, snarare än klagomål. Så, i stället för att säga, "Jag får aldrig ansikte med min chef", kan du säga, "Jag skulle gärna vilja att vi inrätta månatliga lagluncher och för cheferna att ha kort veckovis eller två gånger i veckan -ins." Om du blir ombedd att ge uppriktig feedback, gör det - men håll det professionellt, inte personligt. Var taktfull och snäll. (Tänk på: Hur skulle jag vilja att min chef skulle rama den här feedbacken om den fick mig under en prestationsöversyn?)
- Känn ditt meddelande. Tänk igenom vad du vill kommunicera. Det kan vara lika enkelt som vill dela med dig av att du älskar jobbet, eller så komplicerat som att diskutera hur din lön verkar undermarknad. Att veta vilket meddelande du vill förmedla i förväg hjälper till att garantera att du får det överens under intervjun.
- Nervös? Tänk på övning. Som med alla intervjuer kan övning hjälpa dig att finpusla ditt meddelande. Fråga en betrodd medarbetare, en vän eller betydande annan för att spela rollen som intervjuare. Eller bara träna framför spegeln!