Ta en titt på fördelar och nackdelar med anställd vinstdelning
Resultatdelning är ett exempel på en rörlig löneplan. I vinstdelningen anger företagsledningen en procentandel av årets vinst som en pool av pengar att dela med anställda eller en del anställda som chefer eller chefer och de ovanstående som ligger på ett organisationsschema .
Poolen av genererade pengar delas sedan över täckta anställda med hjälp av en formel för distribution. Denna formel kan variera från företag till företag.
De kan antingen dela i form av aktier och obligationer, eller raka pengar.
Vinstdelning, när den delas ut som en procentandel av årlig lön-en vanlig praxis-resultat i mindre pengar som delas med anställda i lägre betalande jobb och högre belopp som delas med högt kompenserade anställda .
En högt betald ledande anställd kan ibland se väldigt betydande vinstdelningsbidrag -40 eller 50 procent av årslön är inte ovanligt för en ledande befattningshavare. En lägre anställd får dock endast se 1 till 2 procent av sin lön som en del av vinstdelningen.
Detta återspeglar tron att mer högt kompenserade anställda är ansvariga för att hantera företaget, fatta beslut, ta större risk och ge ledning till övriga anställda .
Medan en lägre anställd är säker på att hans lön blir samma år efter år, kanske med en blygsam ökning vet en högtidsanställd att om hon inte säkerställer företagets framgång kan hennes ersättning bli betydligt mindre.
Vinstdelning betalningar görs vanligen endast om företaget har varit lönsamt under den angivna tidsperioden eller när ett anställningsavtal med en fackförening eller en äldre anställd kräver ersättning. För personer utan kontrakt kan företaget ändra villkoren i planen.
Vinsten delas vanligtvis årligen efter det att de slutliga resultaten för den årliga lönsamheten för bolaget har beräknats.
Vissa organisationer betalar emellertid vinstdelningsdollarna kvartalsvis utifrån premissen att anställningsigenkänning är mest effektiv när det sker närmare de händelser som den är avsedd att känna igen.
Arbetsgivare kan välja hur man sätter upp sina vinstdelning planer, men de måste upprätta en officiell plan med relevanta dokument. Arbetsgruppen rekommenderar att du:
- Anta en skriftlig plandokument,
- Ordna ett förtroende för planens tillgångar,
- Utveckla ett rekordhållningssystem, och
- Ge planinformation till anställda som är berättigade att delta
Företagen kan bestämma huruvida man själv ska förvalta planerna eller anställa en extern plan för att administrera. Företagen måste hålla strikta register och ha ett strikt förvaltningsansvar för planen. Planeringsdokument är juridiska dokument som måste följas exakt. Företagen kan ändra sina planer, men de måste göra det med rätt tillsyn .
Positiver om vinstdelning
Den positiva effekten av vinstdelning är att den skickar meddelandet att alla anställda arbetar tillsammans i samma lag . Medarbetarna har samma mål och belönas likvärdigt för att förstärka denna delade service till kunder och bristande konkurrens med varandra.
Anställda som vet att de kommer att få ekonomiska fördelar om företaget gör det bra är mer benägna att vilja att bolaget ska lyckas. De har ett intresse för företagets framgång.
Exempelvis misslyckas en försäljningsavdelning som betalar provisioner baserade på individuell arbetstagares prestanda att bygga denna känsla av team . Varje anställd är på egen hand, och de agerar så. En arbetsgivare som har för avsikt att främja lag och samarbete mellan medarbetare delar provisionerna för alla avdelnings anställda.
Vinstdelning svaghet
Svagheten i vinstdelningsplaner är att enskilda anställda inte kan se och känna till effekterna av eget arbete och åtgärder på lönsamheten i företaget. Följaktligen blir anställningen mer och mer en rättighet än en motivationsfaktor , medan anställda trivs med att ta del av sina vinstdelningspengar.
Personer på högre nivå, naturligtvis, som vanligtvis får en mycket högre andel av vinstdelningen, vet vad som händer och fattar beslut som kan påverka bottenlinjen. En frontlinjen receptionist kanske inte förstår att hennes samspel med säljare, kunder och slumpmässiga människor utanför gatan kan faktiskt göra skillnad i lönsamheten hos företaget.
Med vinstdelning får anställda vinstdelningspengarna oavsett deras prestanda eller bidrag.