De är nödvändiga för hälsosamma interpersonella relationer och att bygga effektiva lag. Konfliktlösning och villighet att vara oense är praxis som kan hjälpa dig att bättre betjäna kunder.
Oenighet att hålla din organisation innovativ och ständigt förbättra är viktigt.
Oenighet och konfliktlösning förekommer sällan i en intervjuinställning eftersom varje deltagare uppför sig professionellt. Målet med intervjun är att göra en bra match , så det är en utmaning att identifiera din kandidats styrkor i konfliktlösning och oenighet.
Följande intervjufrågor ska hjälpa dig att hitta dina kandidats styrkor och svagheter i detta område.
Konfliktlösning och oenighetskunskap Intervjufrågor
- Berätta för mig om en tid då du inte var överens om en idé som din kollega ville driva. Hur gick du till motsatsen?
- Tänk på en situation där du inte var överens med den riktning eller idé som din chef föreslog. Vad gjorde du för att vara professionellt oense? Om inte, vad var dina tankar om situationen?
- När du arbetar med ett lag eller en grupp är oenighet om riktning, beslut och till och med uppdrag och vision vanligt. Berätta för oss om en tid då du hanterade en oenighet. Hur gick du till situationen och vad var resolutionen?
- När du tänker på din erfarenhet av oenighet och konfliktlösning, hur skulle du utvärdera dina färdigheter i att hantera meningsskiljaktigheter? Vänligen ge ett exempel som illustrerar den färdigheten.
- Hur bekväm är du i allmänhet att hantera meningsskiljaktigheter och meningsskiljaktigheter? Kan du ge ett arbetsrelaterat exempel som illustrerar din komfortnivå?
- Ledaren för ett lag som du deltar konsekvent talar mer än alla medlemmar i gruppen. Följaktligen leder hans åsikter i stor utsträckning lagets handlingar. Han är smart, vill ha deltagande, vill att de andra medlemmarna ska gå upp, men ingen utövar det professionella modet som krävs för att laget ska lyckas. Vad skulle du göra i den här situationen?
- Tänk på en tid när du arbetade med en kollega som verkar vara överens med den riktning som bestämdes av en grupp. Men i veckor och till och med månader senare fortsatte kollegan att göra invändningar mot gruppens beslut. Hur hanterade du den här situationen med medarbetaren? Om inte, vad tänkte du på när du bestämde dig för att inte konfrontera det pågående problemet?
Konfliktlösning och oenighetskrav för chefer
- Som chef berätta om en tid då du och en rapporterande medarbetare inte var överens om en riktning, hur du hanterade en situation, en prestandaöversikt eller förslag till förbättringar. Hur hanterade du motsättningen?
- Som chef är jag säker på att du har upplevt situationer där anställda var i konflikt och inte var med om varandra i viktiga frågor. Vilket är ditt föredragna tillvägagångssätt för att hjälpa medarbetaren att lösa konflikten?
Konfliktlösning Intervju Frågor Svar
Hur formuleras är kandidaten om oenighet? Hur tydligt kommunicerar kommittén vad han eller hon gjorde för att hantera konflikten eller oenigheten? Krävde kandidaten på ett effektivt sätt konflikten? Kunde kandidaten undvika, lägga upp sig eller aggressivt ta itu med situationen? Är kandidatens konfliktlösningsstil kongruent med normen i din organisation? Är kandidaten villig att delta i konflikter och oenigheter? Försök att bedöma huruvida individens inställning till konflikt är lämpligt och föredraget. Hitta mer information om hantering av konflikter och oenigheter .
Exempel på jobbintervjufrågor för arbetsgivare
Använd dessa intervjufrågor när du intervjuar potentiella anställda .
- Intervjufrågor för att bedöma kulturell lämplighet
- Motivation Jobbintervju Frågor
- Team och Teamwork Jobbintervjufrågor
- Ledarskapsintervjufrågor
- Interpersonella färdigheter Job Intervju Frågor
- Ledarskap och övervakningsfärdigheter
- Kommunikationsjobbintervjufrågor
- Empowerment Jobbintervju Frågor
- Planeringsjobbintervjufrågor
- Beslutsfattande jobbintervjufrågor
- Ovanliga jobbintervjufrågor
- Intervjufrågor som kan orsaka juridiska problem