Använd denna viktigaste anställningens motivationsframgång Tips för att motivera medarbetare
Den viktigaste brainstorm du någonsin kommer att uppleva om medarbetare och motivation är att inse att du inte kan göra det för människor. Som chef eller medarbetare, oavsett hur svårt du försöker väljer du själv huruvida du ska uppleva motivation på jobbet.
Du kan inte motivera andra. Du kan bara välja motivation för dig själv. Det rekommenderas för framgång och lycka på jobbet. Dags hastighet snabbt och du är upptagen i aktiviteter du tycker om.
Utmaningar föröka sig eftersom du är upphetsad. Du ställer in och uppnår utmanande mål . Du mår bra om dig själv och din självkänsla sväller.
Välj motivation. Om du finner att du inte kan, leta reda på karriären och jobbsökande resurser på TheBalance.com. Eller läs om hur man hanterar en dålig chef. Frys inte på plats. Du kan verkligen göra bättre än det här.
Tankar för chefer och chefer
Om du inte kan få medarbetare att uppleva motivation, finns det något som en chef eller handledare kan göra för att uppmuntra anställda att uppleva motivation på jobbet? Svaret på denna fråga är att det finns en hel del som du kan göra.
Varje gång arbetsgivare gör en utgångssamtal med en anställd som de verkligen skulle ha behållit, inser de att människor lämnar chefer eller chefer oftare än de lämnar arbetsgivare eller jobb. De lämnar också arbetsplatser där de inte ser någon möjlighet till framsteg och där deras karriärutveckling inte är säker .
Om du inte uppmärksammar kvaliteten på ledningen som anställda får i din organisation blir din dörr en rotationsdörr. Dina allra bästa anställda som vet att de har alternativ är de första att lämna.
Åtgärder Managers kan ta som kommer att stödja anställdas motivation och behållning
Tänk på medarbetarnas motivation, här är några av de övervakningsåtgärder som får människor att stanna hos dig som arbetsgivare .
I arbetsmiljöer där sådana faktorer inte existerar är anställda mycket mer benägna att lämna sina jobb.
- Du måste uppmärksamma anställda och hjälpa dem att känna sig viktiga. Det innebär att fråga dem hur de gör det, tacka dem för deras ansträngningar och hålla de åtaganden du har gjort för dem. Ju mer du kan göra för att hjälpa medarbetarna att öka deras självkänsla och känslorna av självverkan de upplever, desto bättre kan de bidra med framgång.
- Anställda måste veta att du värdesätter dem och att de respekteras som medmänniskor. En fras som ofta citeras för att förklara detta fenomen är "vi är alla lika som människor, vi har bara olika jobb". Tänk på detta när du interagerar med din rapporterande personal.
- Att hålla åtaganden är lika enkelt som att delta i ett planerat möte snarare än att skjuta upp det eftersom allting är viktigare. Medarbetaren kommer att känna som om allt annat är viktigare.
- Erkännande är en nyckelfaktor i arbetstagarnas motivation och människor tycker om att höra rosord från sin chef. De tycker också om att deras chef erbjuder uppriktigt tack till dem för deras tillvägagångssätt, prestationer och bidrag.
- Du måste tillhandahålla solid riktning så att din personal vet att de fullgör viktiga mål. En av de klagomål som oftast hämtats från anställda som är missnöjda med att ha en dålig chef är att chefen inte gav klara förväntningar och riktningar. Anställda som inte har tydlig riktning är aldrig säkra på hur de utför det. Att inte veta hur du utför är ett hinder för att göra förbättringar.
- Kraften i en handledarens feedback kan inte överskattas. Anställda, särskilt årtusenden , gillar återkoppling varje dag. De föredrar specifikt feedback som förstärker de bidrag som organisationen behöver från dem.
- Ge personal möjlighet att lära, växa och göra karriärutveckling. I alla studier av anställdas engagemang och motivation är en karriärväg och att veta var de går i sina karriärmöjligheter viktiga för anställda. Återigen, tusenåriga, som är vana vid fullständiga scheman och solida riktningar, behöver det mest av alla dina anställningsgrupper.
- Slutligen hjälper medarbetare att känna sig som medlemmar i "folkmassan ". Det innebär att de vill veta vad som händer så fort som alla andra - och - till och med tidigare, om möjligt. Detta inkluderar att känna till organisationens övergripande mål och riktning, förstå var jobbet passar inom den större bilden och förstå utvecklingen av och förändringar i den övergripande företagsstrategin.
Gör alla dessa aktiviteter klokt och bra och du kommer att ses som en positiv, motiverande handledare eller chef och du kommer att behålla din bästa personal. Anställda vill arbeta i miljön som beskrivs i dessa åtta viktiga punkter. Medarbetare är trots allt vuxna och vill bidra och känna sig bra om att göra sina jobb.
Om du följer dessa rekommendationer kan du skapa en arbetsplats där anställda är mer benägna att välja motivation.