10 bästa sätten att se till att du hittar rätt person för ditt lediga jobb
Behöver du 10 tips för att anställa en anställd? Att anställa rätt anställd är en utmanande process. Att anställa en felanställd anställd är dyr, kostsam för din arbetsmiljö och tidskrävande. Att anställa rätt anställd å andra sidan betalar dig tillbaka i arbetstagarnas produktivitet, ett framgångsrikt anställningsförhållande och en positiv inverkan på din totala arbetsmiljö.
Att anställa rätt anställd förstärker din arbetskultur och betalar dig tillbaka tusen gånger över i hög anställdas moral , positiv planering och planering och utmanande utmanande mål. Det säkerställer också att du utnyttjar den tid och energi som dina andra anställda investerar i ett förhållande till den nya medarbetaren, en kostsam och känslomässig process.
Det här är inte en omfattande guide till anställning, men dessa steg är viktiga när du anställer en anställd. Om du behöver en steg-för-steg-process, överväga att använda denna checklista för att lyckas med att anställa anställda .
01 Definiera jobbet innan du anställer en anställd
Informationen från arbetsanalysen är grundläggande för att utveckla arbetsbeskrivningen för den nya medarbetaren. Arbetsbeskrivningen hjälper dig att planera din rekryteringsstrategi för att anställa rätt anställd.
02 Planera din anställdes rekryteringsstrategi
03 Använd en checklista för att anställa en anställd
Checklistan för att anställa en anställd håller dina rekryteringsansträngningar på spår och kommunicerar framsteg med intresserade anställda och anställningschefen.
04 Rekrytera rätt kandidater när du anställer en anställd
De mer kvalificerade kandidaterna du kan utveckla när du anställer en anställd, desto mer sannolikt är du att hitta en kvalificerad potentiell medarbetare. Läs vidare för att upptäcka de bästa sätten att utveckla din talangspool när du anställer en anställd.
05 Granska referenser och ansökningar noggrant
Skärma alla sökande mot denna lista över kvalifikationer, färdigheter, erfarenheter och egenskaper. Du spenderar din tid med dina mest kvalificerade kandidater när du anställer en anställd. Och det är en bra användning av din tid.
06 Prescreen dina kandidater
Dessutom kan du i en förskrivningsintervju avgöra om deras löneförväntningar är kongruenta med ditt jobb. En skicklig telefonintervjuare kommer också att få bevis på huruvida kandidaten kan passa in i din kultur - eller inte.
07 Fråga rätt intervjufrågor
Intervjufrågor som hjälper dig att skilja önskvärda kandidater från genomsnittliga kandidater är grundläggande när du anställer en anställd. Jobbintervjufrågor är viktiga för arbetsgivare. Här är exempel på jobbintervjufrågor.
08 Kontrollera bakgrund och referenser när du anställer en anställd
Bakgrundskontrollerna måste innehålla arbetsreferenser, särskilt tidigare handledare, pedagogiska referenser, anställningsreferenser och aktuella jobb och kriminella historier. Andra bakgrundskontroller när du anställer en anställd, såsom kredithistoria, måste vara specifikt relaterad till det jobb du anställer anställd för.
09 7 Kritiska faktorer att tänka på innan du anställer en anställd
Akta dig, var försiktig när du anställer en anställd. Varför behöver din organisation en annan anställd precis som du? Här är de sju kritiska faktorerna att tänka på innan du anställer en anställd och gör ett jobbbud.
Utöka ett jobbbjudande
Arbetsbrevet skickas till den kandidat du har valt för positionen. Kandidaten och organisationen har oftast förhandlat fram villkoren för hyra och jobbsökningsbrevet bekräftar de muntliga avtalen om löner och förmåner.
Ju högre ställning emellertid är, desto sannolikt kommer jobbet att bli en långvarig förhandling om löner, förmåner , anställningsavgång , bonuspotential , avgångsvederlag , aktieoptioner och mer när du anställer en anställd.