Hur man gör grundläggande mänskliga resurser uppgifter och funktioner i anställning
Vill du ha grundläggande information om hur man gör gemensamma mänskliga resurser och funktioner för att anställa en anställd? Dessa grundläggande mänskliga resurser ger grundläggande information om hur man gör HR-uppgifter som är inblandade i att anställa en anställd. Kolla här för de grundläggande förutsättningarna för personalhantering.
01 Hur man anställer en anställd
Denna checklista för hur du anställer en anställd hjälper dig att hålla reda på dina rekryteringsinsatser. Denna checklista kommunicerar både rekryterings- och anställningsprocessen och dina framsteg när du rekryterar till anställningsledaren . Hitta en checklista om grunden för hur du anställer en anställd.
02 Hur man utvecklar en jobbbeskrivning
Utveckla jobbbeskrivningar som ett kommunikationsverktyg för att berätta för anställda vilka uppgifter de måste slutföra. Hjälp medarbetare vet var jobbet lämnar sig och jobbet hos en annan anställd börjar med jobbbeskrivningar. Så här utvecklar du detta grundläggande HR-verktyg: arbetsbeskrivningar hur man gör det.
03 Hur man gör en rekryteringsplan
Vid det här rekryteringsplaneringsmötet måste du följa en särskild agenda och göra en plan för att rekrytera din nya anställd. Stegen som överenskommits i detta möte kommer att se till att mer än en CV och en intervju beaktas när du utvärderar sannolikheten för varje kandidats framgång i ditt öppna jobb.
04 Så här lägger du in jobb för att hitta kvalificerade sökande
Lätt anpassningsbar, gratis och papperslös, varför skulle inte potentiella anställda ansöka online? Du kan skicka jobb på nätet och dra fördel av de många potentiella anställda som söker online för jobb. Gör online-världen din rekryteringspartner; Det här är de bästa sätten att skicka jobb online.
05 Hur man granskar ett brev
Ett resumébrevet sparar tid, kopplar kandidatens relevanta erfarenhet till ditt annonserade jobb och ger insikt om kandidatens färdigheter, egenskaper och erfarenhet. De faktorer som betraktas som viktiga av din kandidat framhävs i ett resumébrev. Ta reda på mer om vad du ska leta efter i ett CV-brev.
06 Hur man granskar ett CV
Detta gör det lättare att göra återupptagning, men ändå utmanande, eftersom du söker en överlägsen anställd för din öppna position. Så här granskar du ett CV för att välja sökande för jobbintervjuer.
07 Hur man skärmar sökande per telefon
Du kan också bestämma sökandens lönebehov och andra detaljer som kan eller kanske inte kvalificera individen för en intervju med intervjulaget. Telefonskärmen sparar tid och pengar.
08 Hur och varför använda en arbetsansökan
Medan formatet för CV och omslag ändras från person till person, samlar sysselsättningsapplikationen konsekvent information i ett enhetligt format från varje sökande. Så här och varför ska du använda en arbetsansökan när kandidaten kommer fram till sin arbetsintervju hos ditt företag.
09 Hur man intervjuar potentiella anställda
Så här intervjuar du potentiella medarbetare för att säkerställa att din valda kandidat har den kunskap, kompetens, erfarenhet och kulturform som behövs för att göra jobbet.
10 Hur man utför bakgrundskontroller
11 Hur man kontrollerar referenser
Att kontrollera jobb- eller anställningsreferenser är tidskrävande och ofta otillfredsställande, eftersom många arbetsgivare, trots den senaste lagstiftningen, vägrar att erbjuda mer än anställningsdatum, lönehistorik och arbetsuppgifter .
För det andra, om du inte är försiktig kan varje referenskontroll bli en vänlig chatt under vilken du inte får den information du behöver för att göra ett objektivt beslut om att anställa din kandidat. Som med de flesta mänskliga resursprocesserna är ett standardreferenskontrollformat användbart.
12 7 Kritiska faktorer att tänka på innan du gör ett jobbbjudande
Akta dig, akta dig för denna övning. Varför behöver din organisation en annan anställd precis som du? Här är de sju kritiska faktorerna att tänka på innan du anställer en anställd och gör ett jobbbud.
Använd ett erbjudandebrev för ditt erbjudande
De flesta arbetsgivare gör ett jobb erbjudande skriftligt, efter en muntlig förhandling om ersättning och andra anställningsfaktorer som startdatum. Arbetsbrevet eller ett anställningsavtal är två vanliga former som används för att erbjuda anställda ett jobb.
Kandidaten har i allmänhet visat att han eller hon kommer att acceptera positionen, enligt de angivna villkoren, före utarbetandet av brevet eller kontraktet. Tänk dock att positionens acceptans är preliminär, dock tills erbjudandebrevet eller anställningsavtalet, konkurrensavtalet och konfidentialitetsavtalet , om du använder dem, tecknas.
13 Hur man förhandlar kompensation
Om du är för behövlig, blir din förhandlingsstrategi snabbt till kapitulation. Och kapitulering, betala mer än vad du har råd med, betalar oproportionerligt till lönerierna för dina nuvarande anställda, och att betala en nyanställd lön och förmåner utanför din komfortzon är dålig för arbetsgivaren och dålig för kandidaten.